讓大數據爲财務公司添翼
發(fā／fà)布時間：2016-10-14 作者：副總經理 徐明 文章來源： 分享到：
在金融領域中大數據技術應用(yòng)發(fā／fà)揮着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)越來越重要(yào / yāo)的作用(yòng)，企業集團财務公司作爲履行(háng / xíng)“加強企業集團資金集中管理和提高企業集團資金使用(yòng)效率”的非銀行(háng / xíng)金融機構，有着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)爲集團及其(qí)成員單位客戶開展管理服務和金融服務的雙重職能(néng)，大數據技術能(néng)提升财務公司經營管理能(néng)力，還能(néng)在集團資金管控等管理領域發(fā／fà)揮作用(yòng)，形成與傳統金融服務相呼應的資金管理服務新手段。
大數據是提升資金管理能(néng)力的技術方向
随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)信息技術應用(yòng)到企業的各個領域，數據的電子化和網絡化已經構成了大數據的信息生(shēng)态環境，其(qí)蘊含的業務特征、客戶行(háng / xíng)爲、運行(háng / xíng)趨勢等價值信息，能(néng)及時揭示業務活動的動态、趨勢與關聯因素，在分析業務特性、拓展業務活動、優化商業模式、精準實施業務策略等方面發(fā／fà)揮着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)革命性的作用(yòng)，大數據技術讓數據成了有價值的金礦，成爲了企業的核心資源。随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)技術的快速發(fā／fà)展成熟，系統建設的難度與成本均大幅降低，在數據可(kě)視化、聯機分析等方面的效率和易用(yòng)性大幅提升，使得(dé / de / děi)應用(yòng)大數據技術開展工作的領域越來越多。
财務公司具備開展大數據的良好條件
在傳統的資金管理中，數據信息的獲取與分析常常是費時費力的工作，尤其(qí)是在企業集團格局下(xià)，衆多下(xià)屬企業的經營活動會(huì)産生(shēng)海量的數據，常規的報表傳遞在時效性還是精細程度上均不能(néng)令人滿意，加之不同信息系統的管轄權的分割與使用(yòng)規則的差異，即便是彙集數據的後(hòu)處理與分析也是存在很大的工作量和工作難度，因此，常規資金分析活動通常隻能(néng)基于(yú)報表數據開展，爲了減輕各層級人員的工作負擔，常常用(yòng)定性分析所(suǒ)取代精細分析，人們所(suǒ)期望的精細管理和精準調控缺失了技術手段的支撐。大數據技術能(néng)夠消除這一困境，它以數據挖掘分析爲途徑，提高資金管理中的洞察能(néng)力；它以精細分析爲手段，及時針對(duì)資金管理措施執行(háng / xíng)效果進行(háng / xíng)跟蹤，形成資金管理工作的指導能(néng)力。特别是集團企業在經濟轉型升級發(fā／fà)展中，更迫切需要(yào / yāo)用(yòng)大數據技術應用(yòng)手段來提升資金管控能(néng)力。①②③因此，财務公司圍繞資金管理開展大數據工作有着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)堅實的内生(shēng)需求。财務公司是集團實施資金管理的執行(háng / xíng)者，圍繞資金管理開展大數據應用(yòng)是工作職責的要(yào / yāo)求；集團的行(háng / xíng)政紐帶将财務公司和成員企業聯結在一起，開展大數據工作存在有利條件。經過(guò)多年(nián)信息化發(fā／fà)展，以統一規劃、統一規範爲标志的企業集團信息體系具備了數據标準化的基礎，這極大地有利于(yú)以資金爲主題的内部數據彙集，建成大數據的數據倉庫。以金政化集團爲例：集團建設了統一的财務系統、統一的數據編碼規範和編碼數據分發(fā／fà)管理系統等等，數據标準的統一及規範化爲大數據的奠定了基礎，便于(yú)整合各成員企業的财務數據、生(shēng)産經營數據等數據。綜上所(suǒ)述，财務公司在大數據建設方面已經具備成熟的條件。
金政化财務公司開展大數據建設的實踐情況
金政化财務公司的大數據建設工作目标确定爲：以金政化集團資金管理爲中心，以财務資金數據爲基礎，以産業鏈、資金鏈爲關系紐帶，圍繞集團資金管理和财務公司經營兩條主線構建大數據平台，整合内外部資金數據源，用(yòng)大數據方法構建滿足多層次資金管理需要(yào / yāo)的數據體系，爲集團及成員單位資金管控、司庫運行(háng / xíng)服務，爲财務公司經營管理、風險管理服務。金政化财務公司大數據系統于(yú)月正式上線，已建成了财務數據、資金結算、支付預算與定額、票據管理和外部賬戶監控六個主題數據集，支撐着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)各方面的應用(yòng)。
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