陽春三月、萬物複蘇，财務公司化工闆塊服務小組落實“全員服務工作機制”，到集團下(xià)屬化工闆塊成員單位走訪調研。

2018年(nián)3月15日，财務公司董事(shì)長鄧曉博帶隊化工闆塊服務小組一行(háng / xíng)6人，到渭化集團全員服務工作走訪調研。渭化集團黨委委員、董事(shì)、常務副總經理尹潤生(shēng)，副總會(huì)計師、計劃财務部部長張生(shēng)财，計劃财務部副部長王忠偉，計劃财務部主管馮長青參加了座談。

       公司營業部主任安洪濤介紹了财務公司2017年(nián)主要(yào / yāo)經營情況以及取得(dé / de / děi)的買方信貸、融資租賃、商業保理、委托投資等新的業務資質。

       鄧曉博對(duì)渭化集團近幾年(nián)對(duì)财務公司工作的支持表示了感謝，并介紹了财務公司全員服務機制與化工闆塊服務小組成員，表示财務公司建立全員服務機制，爲客戶與财務公司提供了良好的信息溝通渠道，實現多層次全面立體的溝通，提升服務水平，深入融合實體。并表示财務公司逐年(nián)發(fā／fà)展較快，基本保持了每兩年(nián)翻一番的高速增長，特别是2017年(nián)各項指标增速均創曆史最好成績；公司自(zì)落實落實集團資金“三個辦法”來，資金歸集規模已達到100億元；目前管理的金融資産已超過(guò)500億元；公司未來的責任更重，因此平穩運行(háng / xíng)及效率提升尤爲重要(yào / yāo)。2018年(nián)是财務公司的新起點，公司要(yào / yāo)夯實三項基礎：一是夯實公司發(fā／fà)展價值觀基礎，要(yào / yāo)以實現集團綜合利潤最大化爲原則；二是夯實集團資金管理基礎，落實集團“三個辦法”、規範内部結算秩序；三是夯實客戶聯系基礎，全面落實全員服務機制。在夯實基礎的原則上，公司對(duì)未來發(fā／fà)展提出了綜合化、市場化、專業化、信息化的“四化”發(fā／fà)展方向以及打造成爲集合基金公司、保理公司、租賃公司綜合化金融服務平台。

       随後(hòu)，尹潤生(shēng)對(duì)财務公司一行(háng / xíng)人的到來表示歡迎，并對(duì)一直以來給與的幫助表示肯定；并簡要(yào / yāo)介紹了渭化集團資金整體運作情況，同時表示渭化集團要(yào / yāo)與财務公司加強聯系，堅決執行(háng / xíng)集團資金管理的各項政策，配合财務公司的各項業務工作。

       期間張生(shēng)财簡要(yào / yāo)介紹了渭化集團2017年(nián)公司經營情況。對(duì)财務公司在日常業務上給予的快速、準确的幫助表示感謝，并在業務合作方面，希望财務公司能(néng)夠對(duì)項目建設資金給予短期支持；在供應鏈業務、應收賬款保理、外彙業務能(néng)夠深入的探讨與合作；在票據池業務方面，能(néng)夠就(jiù)目前的問題予以協調。

       最後(hòu)，鄧曉博表示将全力支持渭化集團提出的相關合作意向，并提出全員服務機制的建立，是加強客戶緊密聯系的開始，财務公司今後(hòu)将深入融合實體企業，提供高效、精準的金融服務，助推集團各項産業快速發(fā／fà)展。（施萍）