三位一體促成長

 --《創一流團隊建設指引》學習心得(dé / de / děi)

    公司剛剛下(xià)發(fā／fà)的《創一流團隊建設指引》中，第一次明确表述了優秀員工和優秀團隊的履職細則。從個人成長方面來看，要(yào / yāo)激發(fā／fà)主觀能(néng)動性，讓人才發(fā／fà)揮動能(néng)；從團隊建設來看，要(yào / yāo)打造拼搏的大局觀，齊心助力公司二次發(fā／fà)展。

    公司倡導讓想做事(shì)的人有事(shì)可(kě)做。這對(duì)員工來說，不僅要(yào / yāo)有主動作爲的意願，更要(yào / yāo)有可(kě)以支撐的能(néng)力，做到思想、能(néng)力、行(háng / xíng)動三者相匹配，符合所(suǒ)在崗位的内在價值要(yào / yāo)求。思想上追求上進、大局爲重；能(néng)力上學習鑽研、善于(yú)思考；行(háng / xíng)動上主動高效、幫扶帶動。

    對(duì)于(yú)新員工來說，培養良好的工作習慣比熟悉業務更重要(yào / yāo)，因爲工作習慣決定了個人在本崗位履職時是不是能(néng)有條理的處理問題、有邏輯的思考問題、有擔當的面對(duì)問題。

    對(duì)于(yú)一個團隊來講，最理想的狀态是各司其(qí)職又互爲補充，充滿活力、維護榮譽。

    公司的每位員工都應該對(duì)照文件中的描述審視自(zì)己的不足，工作中多多思考，爲公司的快速發(fā／fà)展貢獻自(zì)己的力量。（時東捷）