1月13日，金政集團召開了人力資源年(nián)度例會(huì)暨“三項制度”改革推進會(huì)，貫徹落實集團公司2020年(nián)《工作要(yào / yāo)點》及工作會(huì)精神，安排部署2020年(nián)人力資源工作，全面推進“三項制度”改革工作。集團公司黨委委員、工會(huì)主席李向東參加會(huì)議并總結講話。集團所(suǒ)屬各單位主要(yào / yāo)領導、分管領導、人力資源部門負責人及集團公司人力資源部全體人員參加了會(huì)議。 

李向東在講話中以華爲等先進企業的改革和管理爲示範，闡明了集團公司推進“三項制度”改革的必要(yào / yāo)性和重要(yào / yāo)性，提出了推進改革的突破路徑，做到現狀要(yào / yāo)清楚、目标要(yào / yāo)明确、任務要(yào / yāo)具體、責任要(yào / yāo)落實、措施要(yào / yāo)有力，狠抓勞動人事(shì)改革，解決能(néng)上不能(néng)下(xià)的問題；深化用(yòng)工制度改革，解決能(néng)進不能(néng)出的問題；推進薪酬制度改革，解決能(néng)高不能(néng)低的問題。最後(hòu)，他提出三點要(yào / yāo)求：一要(yào / yāo)加強領導，落實責任。各單位黨政一把手要(yào / yāo)親自(zì)抓，制訂路線圖、繪制時間表，層層落實責任。二要(yào / yāo)積極穩妥，統籌推進。将“三項制度”改革納入到企業總體改革中，系統部署、廣泛宣傳，全面落實各項改革任務。三要(yào / yāo)加大考核力度。将改革工作完成情況與單位工資總額挂鈎，并納入各單位目标責任考核。

集團人力資源部經理李聰安排布置了2020年(nián)度人力資源重點工作，就(jiù)重新核定編制定員、工資總額管理、職稱評審及技能(néng)鑒定、2020年(nián)全國煤炭行(háng / xíng)業技能(néng)大賽、煤礦井下(xià)外包外委隊伍及勞務派遣用(yòng)工清退和退休人員社會(huì)化移交等重點工作提出具體要(yào / yāo)求。強調要(yào / yāo)通過(guò)建立“五個體系”、制定“八個辦法”、落實“八個指标”，保障年(nián)度重點工作的貫徹落實。針對(duì)“三項制度”改革工作，強調各單位制定的具體實施方案要(yào / yāo)切合實際，把準矛盾焦點，認清不足，具體措施要(yào / yāo)有的放矢、可(kě)操作性強，突出“實”；實施過(guò)程中要(yào / yāo)敢破敢試敢創新，突出“破”；要(yào / yāo)善于(yú)總結經驗，建立長效機制，突出“亮”。會(huì)議總結了2019年(nián)人力資源重點工作完成情況，通報了各單位“三項制度”改革具體實施方案的制定情況，解讀了《2020年(nián)工資總額管理辦法》《陝西省職業技能(néng)提升行(háng / xíng)動實施方案（2019-2021）》，宣講了集團公司《深化三項制度改革的實施方案》等文件。

會(huì)上，榆北煤業、彬長礦業、陝北礦業及陝鋼集團分别就(jiù)專項工作進行(háng / xíng)了交流發(fā／fà)言。（薛文科）