爲進一步推進對(duì)标工作，豐富對(duì)标實踐，4月22日，金政财務公司舉辦了“業務亮點與優勢”交流評比活動。

活動現場，參賽人員以PPT的形式圖文并茂、活潑生(shēng)動地進行(háng / xíng)了介紹展示，部門結合業務線條介紹了近年(nián)來的工作亮點和優勢。此次活動主要(yào / yāo)目的是找準工作定位，理清工作思路，增強部門的對(duì)标意識，培養員工的橫向競争分析能(néng)力，從而(ér)打造公司的文化品牌。

投資銀行(háng / xíng)部介紹到，截至2019年(nián)末，公司投資品種、投資規模、投資收益均穩步提升，對(duì)标業内前列水平，并不斷發(fā／fà)揮團隊的專業優勢，拓展專業化服務的廣度和深度。

計劃财務部介紹到，公司充分發(fā／fà)揮金融牌照優勢，積極與同業争取優惠的利率，同業存放業務與拆借、同業存單、逆回購等業務相結合，實現每年(nián)資金收益率遠高于(yú)SHBIOR報價。

信息技術部介紹到，公司目前的單筆結算業務平均處理時間在1分鍾以内，結算效率高于(yú)财務公司平均水平，對(duì)比同業已經達到了中小型商業銀行(háng / xíng)水平。

金融産品與服務部介紹到，在常規金融産品中提供差異化服務，做成員單位貼身銀行(háng / xíng)，針對(duì)客戶實際情況，爲客戶提供“短、平、快”的金融服務。

綜合管理部介紹到，黨建工作進一步加強，公司黨支部榮獲機關黨委2019年(nián)度“三型”機關先進黨支部稱号。公司内外宣傳持續加強，在人民網等主流媒體頻頻亮相。

風險管理部介紹到，公司始終将風險管理作爲公司的核心競争力之一,貫徹“全面、審慎、客觀、獨立、有效”的理念。任何人、任何經營活動、任何操作環節都不能(néng)遊離于(yú)風險管理體系之外。

營業部介紹到，公司商業承兌彙票信譽極高，平均每年(nián)票據簽發(fā／fà)量達到180億元，爲集團擴大了融資規模，平均每年(nián)爲成員單位節省保證金55.31億元，節省開票所(suǒ)需财務費用(yòng)1.25億元。

董事(shì)會(huì)辦公室介紹到，公司建立了完善的員工培訓體系，組建内部培訓室團隊，持續提高員工業務能(néng)力與綜合素質，打造了一支能(néng)夠爲成員單位提供優質金融服務的金融專業隊伍。

善美基金介紹到，堅持以服務集團轉型升級爲主線，投資領域覆蓋高端制造業、新材料、新能(néng)源等前沿新型領域，特别在新能(néng)源汽車及動力電池産業，進行(háng / xíng)了全産業鏈的重點布局。

審計部介紹到，爲不斷促進規範經營，降低風險，把内部審計工作的開展從廣度到深度不斷轉變，落實審計整改意見，提升審計質量，形成發(fā／fà)現問題—提出建議—落實整改—改善管理的良好循環。

（鄧麗媛）