爲進一步夯實公司全員客戶服務工作，增強公司資金管理的全面性與系統性，近日，金政财務公司舉辦了對(duì)集團所(suǒ)屬單位資金分析彙報會(huì)。公司領導、公司資金管理專項工作小組成員聽取了各客戶經理的資金分析彙報。

會(huì)上，各全員服務客戶經理共對(duì)47家(jiā)集團所(suǒ)屬單位資金運行(háng / xíng)情況進行(háng / xíng)彙報，涵蓋了集團煤炭、化工、鋼鐵、物資物流、建築、裝備制造、電力、新技術新能(néng)源等重要(yào / yāo)闆塊。

客戶經理主要(yào / yāo)從分管單位概況、經營情況、資金運行(háng / xíng)情況、單位需求等方面展開彙報，重點将單位近年(nián)各類資金數據進行(háng / xíng)彙總、分析與總結，全面展現了不同闆塊各單位的經營與資金管理模式，深入淺出地提煉了各單位資金運行(háng / xíng)特點，并據此提出了對(duì)财務公司資金管理工作的相關建議。期間，公司領導就(jiù)彙報内容與各客戶經理進行(háng / xíng)了詳細探讨。

通過(guò)此次彙報會(huì)，不僅深化了全員客戶服務機制“下(xià)沉服務單位、促進産融結合”的理念，更爲公司下(xià)一步提升資金管理整體工作效率，提供了有效的數據支持。（雷瑩）