随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)專項整治進入第二個年(nián)頭，金政集團也開啓了“十(shí)四五”新征程，各項工作任務繁重，落實以案促改工程領域專項治理工作的任務更加艱巨，轉入了鞏固提升的攻堅階段。爲作好專項整治“後(hòu)半篇文章”，金政集團發(fā／fà)揚連續作戰的精神，不松懈、不畏難，安排部署了“六項任務”，及時跟進調研督導落實，基層單位在警示教育學習、制度建設、督導檢查、專項培訓等方面目标明确、措施得(dé / de / děi)力，切實把專項整治工作引向深入。

統籌部署，壓實責任

2021年(nián)，擺在專班面前最大的問題是如(rú)何持續深入開展這項工作。年(nián)初，省委、省紀委以及省國資委連續發(fā／fà)文安排今年(nián)專項整治工作，反映出領導幹部違規插手幹預工程建設和礦産開發(fā／fà)突出問題專項整治是省委省政府今年(nián)繼續推動的重點工作，必須再加壓力、再添措施，鞏固前期成果，推動任務持續落實。

爲此，3月底金政集團黨委印發(fā／fà)了《關于(yú)落實省委深化以案促改工作要(yào / yāo)求持續深入推進工程項目領域專項治理工作的通知》，今年(nián)專項治理工作最大特點是與“以案促改工程項目專項治理”融合一體開展，将今年(nián)全年(nián)的任務确定爲教育學習、制度建設、問題排查、信息公開、項目培訓、黑名單管理等六個大項，全文“持續”二字就(jiù)出現了12次，“常态”二字出現了6次，反映了金政集團黨委對(duì)作好專項治理“後(hòu)半篇文章”的決心和恒心。

集團紀委根據駐省國資委紀檢監察組的部署要(yào / yāo)求，制訂了《陝西煤業化工集團關于(yú)嚴禁領導幹部違規插手幹預工程項目建設若幹規定的實施細則》，細則綜合了去(qù)年(nián)在金政集團系統廣爲傳播的“違規表現79條”，繼續在工程建設、礦産開發(fā／fà)、土地利用(yòng)等領域深化完善，爲基層開展進一步的自(zì)查畫了一條紅線。

調研督導，注重實效

“今年(nián)專項整治工作鞏固提升階段黨委主體責任如(rú)何履行(háng / xíng)？專班作用(yòng)如(rú)何繼續發(fā／fà)揮？常态化開展專項整治工作與日常監督是怎麽融合的？制度修訂優化你(nǐ)們有哪些具體的做法？”這是金政集團紀委在對(duì)所(suǒ)屬企業開展今年(nián)第一次調研督導檢查時，現場詢問澄合礦業公司紀委工作人員的問題。

近日，金政集團紀委分組對(duì)所(suǒ)屬15家(jiā)單位進行(háng / xíng)重點調研督導，實地了解所(suǒ)屬企業專項整治工作動态，指導服務企業在鞏固提升去(qù)年(nián)成果上出實招務實功，摒棄“工作已經告一段落”的思想，杜絕“虎頭蛇尾”的現象。

“作爲今年(nián)專項整治工作一項重要(yào / yāo)舉措，就(jiù)是要(yào / yāo)對(duì)基層單位開展綜合性的調研督導檢查，所(suǒ)以才會(huì)在專項整治開展一年(nián)後(hòu)進行(háng / xíng)一次‘回頭看’”。集團專班調研督導檢查組負責人說，“這次調研督導檢查各小組每到一個單位，根據企業的特點，詢問不同的問題，就(jiù)是要(yào / yāo)圍繞調研實效掌握情況摸清實情。在肯定大家(jiā)去(qù)年(nián)工作成績的同時，還應了解基層單位有沒有将爲期兩年(nián)的專項整治持續推進，有沒有松口氣、緩一緩的想法，有沒有束之高閣敷衍應付的情況，了解了這些情況對(duì)我們後(hòu)期有的放矢地開展這項工作很有意義。”

在本次集中調研督導檢查之前，4月份金政集團專項整治專班已經不打招呼地對(duì)榆林化學、陝北礦業、榆北煤業、韓城礦業等單位開展了專項調研督導。

突出特色，同力推進

圍繞集團公司黨委确定的專項整治“六項任務”，所(suǒ)屬單位各顯其(qí)能(néng)，做好規定動作，确保了專項整治工作在基層不落空。

5月21日，金政科技創新闆塊的核心單位技術研究院會(huì)議室裏(lǐ)，近百名工程專業人員、紀檢幹部和基層黨組織書記認真聆聽一堂由該院建設生(shēng)産部部長黃天(tiān)進所(suǒ)作的題爲“堵塞工程建設領域的腐敗漏洞”的專題廉政黨課。該院紀委副書記許巍介紹說：“主講人是我們自(zì)己的工程專家(jiā)，擁有豐富的工程現場管理經驗，更了解哪些環節會(huì)出現廉政風險、更容易出問題，這次他把自(zì)己多年(nián)的實戰經驗分享出來，大家(jiā)普遍反映收獲很多，對(duì)提高廣大黨員幹部的自(zì)律意識，不斷提升工程管理水平和推進專項整治工作很有意義。”

而(ér)承擔着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)金政集團土地盤活任務的實業集團，邀請外部專家(jiā)爲地産闆塊的工程人員專題講授房地産開發(fā／fà)中的成本控制和造價管理，分享工程造價中的典型警示案例，不斷提高工程建設管理人的廉潔意識。

在工作機制保障方面，榆林化學黨委書記、總經理王會(huì)民介紹說：“去(qù)年(nián)我們把專項整治工作與企業的工程建設突出問題專項治理結合開展，形成了我們榆林化學特有的‘兩專行(háng / xíng)動’，今年(nián)我們繼續保持‘兩個專項’持續深入融合共同推進，在去(qù)年(nián)工作的基礎上，我們今年(nián)适時調整了工作節奏，将原來的‘雙周會(huì)’改爲‘雙月會(huì)’，也給基層減輕了很多負擔，将更多精力投入到工程建設上。”澄合礦業公司專項整治專班的聯絡員梁輝說：“專項整治轉入常态化階段以後(hòu)，我們對(duì)基層的壓力傳導不減，信息報送質量要(yào / yāo)求不變，以前的工作機制依舊，保持了這項工作持續推進的力度。”

圍繞專項整治年(nián)度“六項任務”，本次被調研督導的單位基本上都能(néng)做到紮實安排，措施有力，但同時也反映了個别基層單位存在政策研究不透、壓力傳導不夠、工作創新不足等情況。爲此，下(xià)階段金政集團将适時調整工作節奏，對(duì)本次基層實際工作中反映出的突出問題情況跟蹤落實，共同作好專項整治“後(hòu)半篇文章”，爲集團創建世界一流企業保駕護航。

（金政集團專項整治專班）