奮楫笃行(háng / xíng) 向綠增效

全力推動世界一流企業建設再上新台階

金政集團召開三屆一次職代會(huì)暨2022年(nián)工作會(huì)

（會(huì)議主會(huì)場）

2022年(nián)1月27日，金政集團召開三屆一次職代會(huì)暨2022年(nián)工作會(huì)，全面回顧總結了2021年(nián)各項工作，客觀分析研究當前形勢，安排部署2022年(nián)各項工作，确保2022年(nián)和“十(shí)四五”各項目标任務全面落實，爲創建世界一流企業奠定堅實基礎。集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告，黨委副書記、董事(shì)尤西蒂主持會(huì)議。

正式會(huì)議開始前首先召開三屆一次職代會(huì)預備會(huì)議，集團公司黨委委員、工會(huì)主席李向東主持預備會(huì)議。預備會(huì)議聽取了代表資格審查報告，通過(guò)了大會(huì)主席團成員建議名單和大會(huì)秘書長、副秘書長建議名單以及大會(huì)議程。

集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾講話

集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告

嚴廣勞向大會(huì)作了題爲《奮楫笃行(háng / xíng)、向綠增效，全力推動世界一流企業建設再上新台階》的工作報告。報告指出，2021年(nián)，是金政集團努力克服經濟跌宕起伏，全面落實穩價保供，積極推進智能(néng)升級改造，努力完成各項重大任務，奮力開創高質量發(fā／fà)展新局面的一年(nián)。一年(nián)來，集團上下(xià)以提高發(fā／fà)展質量爲中心，以深化供給側結構性改革爲主線，以科技創新爲根本動力，穩增保供成效顯著，轉型升級動能(néng)強勁，改革攻堅全面發(fā／fà)力，管控能(néng)效持續提升，人才培育成效明顯，風險防範推進有力，安全、環保、信訪“三條底線”守土有責，惠及民生(shēng)務實落地，企業黨建走在前列，在奮力開創建設世界一流企業新局面中遵循供給安全、智能(néng)發(fā／fà)展、綠色提升大邏輯，堅持穩中求進和“三大變革”不放松，精準推進“八緊扣、八着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力”工作部署，在開局綻現新氣象、起步彰顯新成效中取得(dé / de / děi)了曆史最好成績。全年(nián)實現營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現翻番。煤炭産銷量均突破2億噸，發(fā／fà)電量突破400億度，生(shēng)産煤化工産品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年(nián)完成投資261億元，超額完成省國資委下(xià)達的目标任務。

報告客觀分析了集團當前面臨的形勢和機遇，同時明确了2022年(nián)的工作指導思想和主要(yào / yāo)工作任務。2022年(nián)全年(nián)工作的指導思想是，堅持以習近平新時代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，深入貫徹中省決策部署，立足新發(fā／fà)展階段，完整準确全面貫徹新發(fā／fà)展理念，堅持穩字當頭、穩中求進總基調，以創建世界一流企業爲目标，在堅定不移實施深化企業改革、加快科技成果轉化、加大安全專項整治、強化精益管理四大攻堅中取得(dé / de / děi)新成效；以傳統産業全面綠色轉型爲引領，在抓好數智建設和節能(néng)減排升級改造兩個關鍵上創出新水平；以優化能(néng)源結構爲突破，在積極發(fā／fà)展新能(néng)源，科學推進源網荷儲一體化和多能(néng)互補，加快配售電業務布局，積極拓展智慧能(néng)源綜合服務業務，加速瓦斯抽采和利用(yòng)規模上實現新突破；着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力構建資源節約、環境友好、綠色低碳、智能(néng)高效、新産業培育強勁的高質量發(fā／fà)展新格局。

報告同時明确了2022年(nián)的工作目标，即全年(nián)實現營業收入4300億元，實現利潤361億元，計劃投資總額239億元，職工收入随經濟效益和勞動生(shēng)産效率提高平穩增長等目标任務，并對(duì)2022年(nián)的工作通過(guò)八個方面進行(háng / xíng)了具體安排部署，即突出“穩”字當頭，保障經濟增長基本盤；堅持“育”字築基，釋放量質雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年(nián)行(háng / xíng)動任務；扭住“幹”字爲先，構建綠色智能(néng)發(fā／fà)展新格局；強化“管”字精準，有效提升經濟運行(háng / xíng)質量；聚焦“防”字起效，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力提升各類風險防範能(néng)力；踐行(háng / xíng)“民”字爲本，開創和諧企業建設新局面；牢記“嚴”字統領，全面加強企業黨的建設。

楊照乾在講話中首先充分肯定了金政集團2021年(nián)取得(dé / de / děi)的工作成績，他指出，2021年(nián)，大變局在變，新格局更新。金政在新時代的洪流中，以“争第一，創唯一”的昂揚姿态，再次實現了曆史性新突破，譜寫了高質量發(fā／fà)展新篇章。工作難中求成，成績來之不易，是我們堅持黨的領導的結果，是集團上下(xià)幹部職工共同奮鬥的結果。

楊照乾聚焦創建世界一流企業，進一步爲金政集團确立擘畫了從年(nián)度目标，“十(shí)四五”16555階段目标及2035年(nián)“五個1”遠景目标三級目标和創建世界一流企業這一企業願景構成的金政發(fā／fà)展藍圖，從金政有什麽、缺什麽、補什麽三大邏輯上科學總結了集團的優勢，實事(shì)求是地分析了金政現存的差距和不足，并站在戰略全局高度，從四個方面系統部署了金政創建世界一流企業宏願的四大力量，爲金政的長遠發(fā／fà)展指明了戰略方向、明确了戰略任務、提出了戰略舉措。這四個方面即：一是用(yòng)潛能(néng)補競争力，要(yào / yāo)擴大開放拓展新空間，鞏固根基挖掘新潛能(néng)，循環協同優化産業生(shēng)态，産業轉型打造新優勢。二是用(yòng)創新補動力。以科技創新打造金政持續發(fā／fà)展原動力，實現科技興企強企，要(yào / yāo)有四個方向性的認識，即打好“持久戰”、關鍵“靠自(zì)己”、堅持“兩點論”、選對(duì)“城牆口”，重點要(yào / yāo)在培育創新生(shēng)态、集成創新資源、集聚創新人才、優化創新機制四個方面發(fā／fà)力。三是用(yòng)改革補活力。要(yào / yāo)用(yòng)體制改革理順“治理源流”，用(yòng)混改引入“源頭活水”，圍繞戰略引産業，圍繞治理強管理，圍繞市場塑機制。要(yào / yāo)用(yòng)三項制度激活“一池春水”，在“能(néng)下(xià)”上求突破，在“能(néng)出”上做文章，在“能(néng)減”上下(xià)功夫。四是用(yòng)黨建補戰鬥力。要(yào / yāo)“一以貫之”地加強黨的建設，以高質量黨建引領保障企業高質量發(fā／fà)展，讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉化爲現實生(shēng)産力，把黨建工作影響滲透到企業管理各方面，擦亮金政黨建品牌，塑造金政黨建工程，進一步鞏固全集團上下(xià)勠力同心、築夢一流的強大戰鬥力。

楊照乾強調，要(yào / yāo)突出打造黨建引領下(xià)的人才競争力，樹立正确的選人用(yòng)人導向，以“天(tiān)下(xià)英才皆爲我所(suǒ)用(yòng)”的胸懷和境界，面向社會(huì)及基層延攬英才，依托市場化選人用(yòng)人機制，不拘一格選用(yòng)年(nián)輕人，選用(yòng)想幹事(shì)能(néng)幹事(shì)的人。在金政邁向世界一流企業的道路上，一定要(yào / yāo)抓住人才這一最爲關鍵的資源，要(yào / yāo)真正關心關注青年(nián)人才成長，爲他們建功立業和人生(shēng)出彩搭建舞台，讓人才的未來前途光明，讓金政的事(shì)業後(hòu)繼有人。要(yào / yāo)引導廣大青年(nián)職工在人生(shēng)最燦爛的時刻，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在金政高質量發(fā／fà)展的生(shēng)動實踐中創造曆史，怒放生(shēng)命。

楊照乾強調指出，要(yào / yāo)将新時代金政發(fā／fà)展戰略科學微調爲“以煤爲基，能(néng)材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志跻身世界一流企業”。這種調整更加符合國家(jiā)雙碳目标發(fā／fà)展大勢要(yào / yāo)求，更加具備持續的引領力，更加符合金政創建一流企業的目标要(yào / yāo)求，清晰描繪出集團将雄心和抱負固化在發(fā／fà)展血脈中，錨定在美好藍圖中，使全體金政人進一步笃定戰略自(zì)信，堅定戰略目标，并在這一科學戰略的指引下(xià)，堅定不移地推動金政轉型發(fā／fà)展，早日跻身世界一流企業之列。

尤西蒂就(jiù)進一步貫徹落實好會(huì)議精神提出要(yào / yāo)求：一要(yào / yāo)統一思想，合力攻堅。各單位各部門、與會(huì)代表要(yào / yāo)深刻領會(huì)會(huì)議精神，做好讨論理解、傳達貫徹。要(yào / yāo)樹牢集團上下(xià)“一盤棋”，作戰“一張圖”的思想，緊盯目标任務，繃緊弦、不松勁，以更加昂揚的精神狀态，更加飽滿的工作激情和更加務實的工作作風，全面推進全年(nián)各項工作落實、落細、落地。二要(yào / yāo)精準施策、狠抓落實。要(yào / yāo)把大事(shì)要(yào / yāo)事(shì)謀實謀準，把急事(shì)難事(shì)定快定對(duì)，敢于(yú)挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，堅定信心不動搖，咬定目标不放松，落實責任不懈怠，常懷遠慮、居安思危，保持戰略定力和耐心，“緻廣大而(ér)盡精微”，确保圓滿完成部署的各項工作任務，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。

按照疫情防控要(yào / yāo)求，本次會(huì)議以視頻會(huì)形式召開，主會(huì)場設在集團研發(fā／fà)樓，參加人員包括集團公司領導班子成員，準高級管理人員，總部各部門主要(yào / yāo)負責人；金政股份公司班子成員；所(suǒ)屬各單位總部在西安的黨政主要(yào / yāo)領導，工會(huì)主席；部分西安地區的職工代表。各單位設分會(huì)場，參加人員包括本單位領導班子成員、職工代表。各分會(huì)場在視頻會(huì)後(hòu)還進行(háng / xíng)了分組讨論，審議《工作報告》等報告和《集團公司“十(shí)四五”發(fā／fà)展規劃（草案）》、《集團公司碳達峰行(háng / xíng)動計劃（草案）》。（徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳）

分會(huì)場分組讨論