12月15日，金政财務公司舉行(háng / xíng)經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，集團公司黨委委員、總會(huì)計師、财務公司董事(shì)長楊璇代表公司董事(shì)會(huì)與經理層成員簽訂《崗位聘任協議》《年(nián)度經營業績責任書》和《任期經營業績責任書》，并頒發(fā／fà)聘書。

此次簽約是公司貫徹黨中央、國務院關于(yú)實施國企改革三年(nián)行(háng / xíng)動、落實集團三項制度改革決策部署、健全完善現代企業管理制度的關鍵舉措，标志着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)公司任期制和契約化管理改革進入實質性實施階段。

完善董事(shì)會(huì)建設和經理層成員任期制契約化管理，是公司完善法人治理結構的必然要(yào / yāo)求，是激發(fā／fà)内生(shēng)發(fā／fà)展動力、實現“十(shí)四五”高質量發(fā／fà)展關鍵舉措。公司緊盯集團國企改革攻堅戰的要(yào / yāo)求，提高站位，高度重視，将任期制和契約化管理視爲激發(fā／fà)經理層成員經營積極性和創效主動性的有力抓手，立足自(zì)身金融服務功能(néng)定位，經充分論證，多次細化完善考核方案，明确了經理層考核内容和考核指标，如(rú)期完成簽約。

本次簽約是公司完善公司治理的一個起點，思想上、行(háng / xíng)動上簽約比形式上簽約更重要(yào / yāo)，公司将持續推動形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的法人治理結構和經營機制，實現經理層成員“職務能(néng)上能(néng)下(xià)、收入能(néng)增能(néng)減、分配有高有低”目标，有效提升公司治理體系和治理能(néng)力現代化水平。（王憲振）