3月3日，金政集團第一考核組對(duì)财務公司2021年(nián)度目标責任完成情況開展現場考核。金政集團黨委委員、總會(huì)計師、财務公司董事(shì)長楊璇，公司領導、中層管理人員、職工代表參加考核會(huì)。集團安全監察部副總經理孫斌健主持會(huì)議。

會(huì)上，金政集團總經濟師、第一考核組副組長杜平作考核動員講話。他回顧了金政集團在2021年(nián)經營業績實現的曆史性突破和采取的強有力改革措施，全集團攻堅克難交出了一份優異的“金政答卷”。他充分肯定了财務公司在服務集團高質量發(fā／fà)展過(guò)程中取得(dé / de / děi)的成績，對(duì)2022年(nián)工作提出三點意見：一是要(yào / yāo)提高政治站位，加強組織領導，發(fā／fà)揮财務公司資金歸集功能(néng)，優化資源配置，爲集團穩增長做好資金保障。二是強化産融緊密結合，充分讓利成員單位，爲實體産業賦能(néng)。三是切實做好改革發(fā／fà)展工作，按照集團統一部署，确保按期完成國企改革三年(nián)行(háng / xíng)動。針對(duì)本次考核的内容、意義、程序等方面作了詳細說明。

楊璇在講話中表示，一是财務公司堅持回歸金融服務本源，按照集團資金“一盤棋”要(yào / yāo)求，明确自(zì)身司庫和流動性樞紐功能(néng)定位，主動讓利成員單位，突出财務公司對(duì)集團整體的貢獻，多措并舉爲集團降本增效。二是大力推動專業化團隊建設，培養選用(yòng)優秀年(nián)輕幹部，推行(háng / xíng)管理、技術“雙通道”晉升機制，爲有擔當敢作爲的職工打開上升空間。三是緻力全方位提升服務集團和成員單位的效率和質量，匹配集團創建世界一流企業的能(néng)力要(yào / yāo)求，推動财務公司發(fā／fà)展再上新台階。

公司黨支部書記、總經理李盈斌作2021年(nián)目标責任述職報告和選人用(yòng)人工作報告，系統介紹财務公司2021工作完成情況和2022年(nián)工作措施。

考核組通過(guò)聽取彙報、網上民主測評、查閱資料等形式對(duì)财務公司2021年(nián)度目标責任完成情況進行(háng / xíng)全面考核，并現場開展後(hòu)備幹部民主推薦。