近年(nián)來，作爲陝西省屬國有骨幹企業，金政集團始終心懷“國之大者”，努力克服經濟跌宕起伏，勇擔國有重點能(néng)源企業疫情防控和能(néng)源穩定供應雙重責任，以強有力的措施，全力以赴增産保供穩價，千方百計保煤炭、電力穩定供應，持續推進穩增長。

數據顯示，2021年(nián)，金政集團全年(nián)煤炭産量超2億噸，銷售煤炭2.08億噸，同比多銷1400萬噸；全年(nián)煤炭鐵路運量完成1.08億噸，同比增運1295萬噸；全年(nián)供應省外優質資源1.04億噸，中長協合同兌現率完成92.5%，爲“兩湖一江”和川渝地區等重點市場區域的經濟平穩發(fā／fà)展和人民幸福生(shēng)活作出了積極貢獻，得(dé / de / děi)到了國家(jiā)發(fā／fà)改委和保供省區政府的充分肯定。尤其(qí)在去(qù)年(nián)四季度，金政集團按照陝西省發(fā／fà)改委安排，積極承擔了1513萬噸的新增發(fā／fà)電供熱用(yòng)煤保供任務，率先完成合同簽訂，努力克服了供需失衡、運力緊張、價格波動等困難，優先保供發(fā／fà)電供熱企業，新增長協日均增供10萬噸，圓滿完成了保供任務，爲打赢保供“攻堅戰”貢獻了“金政力量”。今年(nián)1-5月份，金政集團重點三方鐵路長協煤發(fā／fà)運3918.26萬噸，兌現率109.60%，其(qí)中：省外合同發(fā／fà)運3431.38萬噸，進度兌現率100.80%；省内合同發(fā／fà)運486.88萬噸，進度兌現率285.01%，

近年(nián)來，金政集團在穩增長保供應工作中主要(yào / yāo)有幾點收獲和體會(huì)：

主動擔當作爲 踐行(háng / xíng)社會(huì)責任

提高政治站位，主動擔當作爲。金政集團把提高政治站位，做好疫情防控和穩産保供工作，作爲對(duì)集團管理能(néng)力和應急能(néng)力的一次大考。金政集團既要(yào / yāo)做好疫情防控保障人民群衆生(shēng)命安全和身體健康，也要(yào / yāo)克服困難加快增産保供給抗擊疫情提供充足的“武器”和“彈藥”，是我們笃行(háng / xíng)的國企擔當。按照中省和國家(jiā)能(néng)源局的決策部署，集團各級管理人員都能(néng)紮實落實疫情防控要(yào / yāo)求，擔負防疫和生(shēng)産雙責，堅持管業務必須管防疫，抓生(shēng)産必須抓防疫，做到業務、防疫一起抓，守土有責、守土擔責、守土盡責，讓屬地政府放心，讓社會(huì)放心，讓職工群衆放心。各單位、各部門從思想上高度重視，在行(háng / xíng)動上高度自(zì)覺，把思想認識和行(háng / xíng)動自(zì)覺高度統一到中省決策部署上來，統一到集團公司能(néng)源保供和穩增長工作安排上來，主動擔當，積極作爲，層層傳導壓力、夯實責任、明确目标、加強統籌、狠抓落實。

加強黨的領導，爲“兩線”作戰提供政治保障。疾風知勁草，烈火煉真金。越是關鍵時刻越能(néng)檢驗初心使命，越是勇毅擔當越能(néng)看出黨性成色。面對(duì)疫情大考和經濟建設重任，金政集團成立了主要(yào / yāo)領導任組長的疫情防控和增産保供領導小組，集團黨委明确各級黨組織是領導疫情防控工作的責任主體，書記和主要(yào / yāo)領導是第一責任人，各級黨員幹部把沖一線、站前沿、當先鋒、作表率，變成行(háng / xíng)動自(zì)覺，爲集團公司疫情防控、保障煤炭等産品供應兩條“前線”作戰提供有力保障。2021年(nián)12月份，面對(duì)西安突如(rú)其(qí)來的疫情，金政集團黨委把抗擊疫情作爲一項特殊時期的重要(yào / yāo)政治任務，第一時間快速反應，緊急部署疫情防控工作，保障生(shēng)産經營穩定運行(háng / xíng)，做到兩手抓兩手硬。金政集團黨委劃撥專項黨費300萬元，用(yòng)于(yú)支持疫情防控工作。金政集團各級黨組織和黨員積極響應集團黨委号召，建立完善企業、部門、員工、家(jiā)庭“四方聯動”防控體系。超過(guò)321名下(xià)沉幹部、500名左右志願者到469多個社區，全力以赴助力西安市做好疫情防控工作。同時，金政集團所(suǒ)屬單位也積極捐贈基本生(shēng)活用(yòng)品、基本防疫用(yòng)品等物資或資金。集團能(néng)源保供、北元化工捐贈消毒液、生(shēng)态水泥100萬元捐贈西安戰“疫”、銅川礦業公司向銅川市區縣捐贈防疫物資、實業集團硒谷公司向防疫一線捐贈安康硒谷5000箱等廣爲人知。金政集團各級黨組織和黨員幹部衆志成城，在抗擊疫情中譜寫了一篇篇動人的樂章，樹立金政形象、凸顯金政氣質、彰顯金政擔當。

胸懷國之大者，努力完成重大任務。2021年(nián)，七八月期間，接連受暴雨和疫情影響，國家(jiā)電投集團河南公司所(suǒ)屬電廠機組負荷高企，運輸通道受阻，電煤供應告急。金政集團主動開啓援豫電煤應急保供工作，10天(tiān)搶運電煤28萬噸，爲河南地區人民群衆盡快恢複生(shēng)産生(shēng)活秩序提供強有力的保障。同時，金政集團所(suǒ)屬國家(jiā)礦山應急救援銅川隊按照指令，奔赴災區救災，并捐獻救災物資。廣大幹部職工積極踐行(háng / xíng)公益擔當。27912名金政團員青年(nián)，向商洛暴雨災情救助希望工程特别行(háng / xíng)動捐款130萬餘元。安康市漢陰縣8月22日洪災發(fā／fà)生(shēng)後(hòu)，金政集團第一時間捐助支援幫扶資金900萬元，駐村幹部更是及時轉移受災群衆、儲備度汛抗災物資。進入8月，第十(shí)四屆全國運動會(huì)部分比賽項目陸續開賽。面對(duì)全國煤炭供應持續緊張的狀況，金政集團認真落實陝西省發(fā／fà)改委《關于(yú)做好2021年(nián)迎峰度夏和“十(shí)四運”期間能(néng)源供應保障工作的通知》精神，以強有力措施安排所(suǒ)屬企業在保證安全的前提下(xià)，盡最大限度釋放煤炭優質産能(néng)，大力推進煤炭運輸“公轉鐵”，提升煤炭中長協尤其(qí)是電煤合同兌現率，密切關注省内電力企業庫存水平，全力以赴做好省内電煤穩價保供工作，營造出良好的全運會(huì)環境氛圍。

矢志攻堅克難 保障能(néng)源供應

今年(nián)，面對(duì)疫情反複侵擾，疫情防控形勢嚴峻，能(néng)源穩定供應經受嚴峻考驗。金政集團按照陝西省委、省政府安排部署，堅決扛起責任，把穩産保供作爲首要(yào / yāo)任務來抓，保障能(néng)源供應穩定安全。

講政治、顧大局。金政集團不折不扣、不搞變通，帶頭貫徹落實中省能(néng)源保供安排部署，成立煤炭增産保供穩價工作組，并将該項工作納入了專項考核，優先确保發(fā／fà)電用(yòng)煤。今年(nián)累計簽訂煤炭中長期合同1.5418億噸，簽約量占計劃生(shēng)産量的84.78%，其(qí)中，簽訂鐵路中長期合同量爲1.35億噸。按照中省發(fā／fà)改委相關安排，金政集團5月份新增進口煤應急保障中長期合同量510萬噸，目前湖南、湖北及江西區域用(yòng)戶已完成合同簽訂并按照要(yào / yāo)求進行(háng / xíng)錄入，河南、河北、浙江區域還正在積極對(duì)接。

保安全、釋産能(néng)。通過(guò)加強安全管理、科學組織生(shēng)産檢修、合理調整采掘接續，充分發(fā／fà)揮“智能(néng)采煤”、快速掘進等先進技術優勢，實現了礦井生(shēng)産方式的新變革，進一步提高了煤炭生(shēng)産效率，保證煤炭産銷保持高位運行(háng / xíng)。特别是陝北區域主力礦井在确保安全前提下(xià)能(néng)産盡産，穩定産量、穩定煤質。電力企業全面落實“關鍵生(shēng)産指标管理法”，實施過(guò)程管控和效果考核，有效提升了機組安全生(shēng)産效率。

挖潛力、增供給。按照做大鐵路基數、做優集運能(néng)力、做大地方站台、做強多式聯運、做精自(zì)備車運行(háng / xíng)、持續提升集裝箱規模的原則，不斷提升運行(háng / xíng)效率和跨區域保供水平。通過(guò)多點發(fā／fà)運、協同互補，實現公轉鐵、集裝箱、自(zì)備箱、自(zì)備車、路車、港口中轉等常态化高效運行(háng / xíng)，優先保障省内電煤供應，兼顧省外電煤按合同兌現。前五個月，金政省内外鐵路運量分别增運27.7%和16.5%。電力企業克服煤價較高困難，滿負荷發(fā／fà)電，保障了省内電力需求。

識大體、穩價格。堅決貫徹落實中省煤炭保供穩價部署要(yào / yāo)求，秉承“眼前利益服從長遠利益，經濟利益服從誠信紅利、服從政治任務”原則，嚴格執行(háng / xíng)長協“基礎價+浮動價”定價機制，穩定長協用(yòng)戶煤炭售價。去(qù)年(nián)四季度以來，金政帶頭推動煤炭價格回歸合理水平，先後(hòu)兩次主動下(xià)調煤炭價格，積極維護産地市場秩序，确保社會(huì)經濟用(yòng)能(néng)成本平穩運行(háng / xíng)。今年(nián)5月1日起，金政嚴格按照國家(jiā)發(fā／fà)改委《關于(yú)進一步完善煤炭市場價格形成機制的通知》，全面執行(háng / xíng)新的價格政策。經過(guò)初步測算，調整後(hòu)的動力煤長協合同價格分礦區較4月份下(xià)降了50-90元/噸不等。

精準施策笃行(háng / xíng) 全力以赴抓好穩增長

2022年(nián)，是金政集團在“雙碳”目标下(xià)提質穩速、全面落實中省綠色轉型新要(yào / yāo)求新任務的關鍵一年(nián)。面對(duì)穩增長壓力大、任務重的緊迫形勢，我們始終保持越是這種時期，越要(yào / yāo)體現政治站位，越是爬坡過(guò)坎，越要(yào / yāo)彰顯國企擔當。圍繞全年(nián)工作目标，搶抓重點工作，持之以恒創建世界一流企業，跑出高質量發(fā／fà)展加速度。

精準施策、強措施抓落實。今年(nián)以來，金政集團堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，以起步就(jiù)是沖刺、開局就(jiù)是決戰的工作勁頭，全面推動穩增長工作。年(nián)初成立了穩增長工作小組，設定年(nián)度目标，制定了《2022年(nián)穩增長工作方案》即“穩增長21條”，安排部署開足馬力釋放産能(néng)、多方統籌加強協作、緊盯時點擴大投資、強化服務保障運行(háng / xíng)等四方面17項重點工作，配套加強組織領導、構建聯絡機制、強化專項考核、嚴肅執紀問責等4方面保障措施，21項具體工作任務詳細分解到各部門各單位。3月份提級管理榆林地區紅柳林、小保當等5對(duì)千萬噸煤礦，壓縮管理層級提高效率，落實責任加快推進新項目建設。

煤電企業持續高位運行(háng / xíng)。在近年(nián)來持續高強度能(néng)源保供的情況下(xià)，金政集團煤電企業科學統籌安全和生(shēng)産，擠出時間、錯峰檢修、提高效率，節假日放棄休息、滿員上崗保勤，充分釋放30處智能(néng)化礦井的先進産能(néng)，煤炭、電力企業抓住價高量足機遇滿負荷生(shēng)産，發(fā／fà)揮自(zì)有鐵路網、自(zì)備車等産業鏈供應鏈優勢，前五個月日均煤炭産量63.34萬噸、發(fā／fà)電量1.15億度，實物量指标遠超去(qù)年(nián)同期高位水平。

抓機遇、上項目、擴投資。項目建設是穩增長的關鍵舉措，也是轉型升級和高質量發(fā／fà)展的産業基礎。金政集團緊盯全年(nián)計劃投資總額239億元的目标，緊緊牽住項目建設“牛鼻子”，掀起新一輪重點項目建設熱潮。成立集團領導挂帥的項目前期工作小組，搶抓國家(jiā)煤炭保供、發(fā／fà)展煤基特種燃料等政策機遇，全力推進榆神三期、四期等“十(shí)四五”項目前期手續辦理，圍繞節能(néng)減排加快推動項目升級改造。通過(guò)強組織協調、促項目建設、控投資概算、保工程質量等舉措，搶抓國家(jiā)煤炭保供、發(fā／fà)展煤基特種燃料等政策機遇，加快建設榆林化學一期、環烷基油和西卓等煤礦項目。1-5月累計完成投資67.3億元，同比增長12.83%。全力實施國企改革三年(nián)行(háng / xíng)動，持續優化集團管控模式，積極融入秦創原建設，設立30億元科技研究創新基金，聚焦新材料、新能(néng)源、新經濟，抓項目育動能(néng)提效能(néng)，跑出高質量發(fā／fà)展加速度。

實物量指标創曆史最好。今年(nián)以來，金政集團各闆塊産業抓住穩經濟、保供應、大宗商品需求旺盛有利時機，開足馬力生(shēng)産保供，産量、收入創曆史最好水平。1-5月生(shēng)産煤炭9543.51萬噸，同比增長5.89%；發(fā／fà)電量完成176.1億度，同比增長3.78%；化工産品和粗鋼産量同比增長4.02%和4.80%，實現營業收入1875.61億元，同比增長14.18%。

能(néng)源穩定供應，關乎社會(huì)民生(shēng)、經濟發(fā／fà)展。在經曆“十(shí)三五”發(fā／fà)展沉澱，疫情防控考驗的基礎上，面向未來，金政集團将按照“以煤爲基，能(néng)材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志跻身世界一流企業”發(fā／fà)展戰略，笃定戰略自(zì)信，堅定戰略目标，堅定不移地推動金政轉型升級，以“勇立潮頭、奮勇争先”的精神，早日跻身世界一流企業之列，爲陝西省經濟社會(huì)健康穩定發(fā／fà)展和穩增長貢獻“金政力量”。

（陝西煤業化工集團有限責任公司黨委書記、董事(shì)長）