錨定新目标 奮進新征程
爲建設世界一流企業踏浪而(ér)上
金政集團召開三屆二次職代會(huì)暨2023年(nián)工作會(huì)議
2023年(nián)1月18日,金政集團召開三屆二次職代會(huì)暨2023年(nián)工作會(huì)議,以全面的總結回顧,深入的内外分析,精準的安排部署,沉澱金政發(fā/fà)展經驗,明确金政機遇挑戰,謀劃金政未來發(fā/fà)展。集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告。
(集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾講話)
楊照乾在講話中回顧了金政多年(nián)發(fā/fà)展取得(dé / de / děi)的令人振奮的曆史性成就(jiù),高度闡釋了金政發(fā/fà)展背後(hòu)蘊含的實踐邏輯和發(fā/fà)展經驗。他指出,面對(duì)國際國内新形勢,面對(duì)一系列新的戰略機遇和風險挑戰,金政正以有史以來的最強姿态、最大信心,站在邁向新發(fā/fà)展征程的新起點上。金政發(fā/fà)展曆程蘊含的實踐邏輯、發(fā/fà)展經驗和規律性認識,既是企業發(fā/fà)展曆史的寶貴财富,也是金政面向未來奔赴世界一流新征程的制勝法寶,值得(dé / de / děi)梳理和思考。他指出,這些年(nián),我們始終錨定目标,堅定不移把企業做大做強;我們積極實施“去(qù)雜歸核”戰略舉措,主動融入新發(fā/fà)展格局,堅定不移讓金政走上高質量發(fā/fà)展新賽道;這些年(nián),面對(duì)重大機遇和挑戰,我們始終堅持超前謀劃、“快人半步”的行(háng / xíng)動信條,堅定不移打好企業發(fā/fà)展主動戰;我們主動擁抱智能(néng)化數字化浪潮,堅定不移以産業智能(néng)化推動經濟數字化,勇當行(háng / xíng)業标杆和先鋒;我們堅持深化改革不停步,堅定不移打造中國特色、金政特點的現代企業治理體系;我們始終把人才是第一資源落到實處,堅定不移把人才隊伍抓在手上;我們堅持把科技創新放在金政發(fā/fà)展全局的核心位置,堅定不移把創新作爲第一動力;我們始終用(yòng)文化啓智潤心、塑形鑄魂,堅定不移塑造金政“奮進者文化”;我們堅持把黨的領導貫穿改革發(fā/fà)展始終,堅定不移用(yòng)高質量黨建引領保障高質量發(fā/fà)展。
楊照乾緊扣國際國内、行(háng / xíng)業企業内外發(fā/fà)展大勢,拓展并明确了金政2030年(nián)“六個一”遠景目标,即達到年(nián)營業收入1萬億,資産總額1萬億,A股市值1萬億,年(nián)利潤總額1千億,企業穩居世界500強前100位,全面跻身世界一流企業。
立足當下(xià),着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)眼長遠,楊照乾強調,從現在開始,我們的一切工作都要(yào / yāo)圍繞“一流”來展開,把“一流”工作部署落實到年(nián)度經營、規劃編制、戰略舉措、産業調整、企業治理、黨建引領等各個方面。我們要(yào / yāo)讓建設世界一流企業,從一種遠期宏願變成可(kě)抓住可(kě)操作的目标追求,從一種感召大家(jiā)的奮鬥口号變成可(kě)以按年(nián)按季按項目去(qù)推動的任務清單和作戰挂圖。爲此,重點要(yào / yāo)在七個方面謀深謀實,即:構建一流産業格局、創設一流體制機制、激發(fā/fà)一流科技創新、培育一流人才支撐、鑄造一流黨建引領、聚合一流文化生(shēng)态、滿足一流生(shēng)活需求,全面布局金政的發(fā/fà)展路徑。
(集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告)
嚴廣勞向大會(huì)作了題爲《錨定新目标、奮進新征程,爲建設世界一流企業踏浪而(ér)上》的工作報告。報告指出,2022年(nián),是集團奮楫笃行(háng / xíng),向綠增效,全力推動世界一流企業建設再上新台階的一年(nián)。一年(nián)來,集團上下(xià)堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調,緊扣數智建設和節能(néng)減排升級兩大關鍵,狠抓深化改革、安全整治、成果轉化、精益管理四大攻堅,在壓茬推進“八字訣”工作部署中再創新高。全年(nián)實現營收5100億,利潤603億,煤炭産銷量跨上2.3億噸,各類化工産品産量接近2000萬噸,發(fā/fà)電量突破500億度,粗鋼産量保持在1200萬噸水平,水泥和骨料生(shēng)産穩中有進,位列2022年(nián)世界500強第209位,在高質量發(fā/fà)展征程中交出了一份優異答卷。
報告在總結過(guò)去(qù)一年(nián)九個方面發(fā/fà)展成效的同時,從全球發(fā/fà)展、經濟政策、發(fā/fà)展環境、自(zì)身運行(háng / xíng)四個方面進行(háng / xíng)了深入剖析,明确了馭大勢、抓機遇、應挑戰的工作指導思想和主要(yào / yāo)工作任務。2023年(nián)全年(nián)工作的指導思想是:堅持以習近平新時代中國特色社會(huì)主義思想爲指導,認真貫徹落實黨的二十(shí)大精神,深刻把握國家(jiā)“五大政策、六個統籌”政策導向,堅定發(fā/fà)展信心,樹牢過(guò)緊日子思想,在統籌傳統産業綠色循環精益發(fā/fà)展和新興産業融合集群差異發(fā/fà)展中,推動高質量發(fā/fà)展;在深化改革、數智升級中,紮實開展提質增效、降本增效和治虧創效;在更加突出全球化人才引領、創新驅動和品牌建設中,奮勇争先加快世界一流企業建設。
報告同時明确了2023年(nián)的工作目标,即全年(nián)實現營業收入5500億元,實現利潤500億元,計劃投資總額290億元,職工收入随經濟效益和勞動生(shēng)産率提高平穩增長,以及安全環保、節能(néng)減排等目标任務,并對(duì)2023年(nián)的工作通過(guò)“八個更加突出”進行(háng / xíng)了具體安排部署,即更加突出傳統産業與新興産業動能(néng)共振;更加突出效益與效率全面提升;更加突出安全發(fā/fà)展與綠色發(fā/fà)展;更加突出科技與人才兩大支撐;更加突出數智升級與品牌強企;更加突出合規與風險管理;更加突出民生(shēng)與責任和諧共建;更加突出黨建與作風強根固魂。
集團公司黨委副書記、紀委書記、省監委駐集團公司監察專員王海帆傳達了全省國資系統工作會(huì)議精神。
正式會(huì)議開始前首先召開三屆二次職代會(huì)預備會(huì)議,集團公司黨委委員、工會(huì)主席李向東主持預備會(huì)議。預備會(huì)議聽取了代表資格審查報告,通過(guò)了大會(huì)主席團成員建議名單和大會(huì)秘書長、副秘書長建議名單以及大會(huì)議程。
爲進一步貫徹落實好省國資委2023年(nián)工作會(huì)和集團公司三屆二次職代會(huì)暨2023年(nián)工作會(huì)精神,會(huì)議要(yào / yāo)求:一要(yào / yāo)統一思想,學深悟透。各單位各部門、與會(huì)代表要(yào / yāo)深刻領會(huì)會(huì)議精神,切實把思想和行(háng / xíng)動統一到會(huì)議精神裏(lǐ),統一到對(duì)當前形勢的分析判斷上,統一到集團公司的各項決策部署中,在各級組織中全面深入做好會(huì)議精神宣貫工作,引導廣大幹部職工團結一緻向前看,凝心聚力謀發(fā/fà)展。圍繞戰略目标,堅決樹牢上下(xià)“一盤棋”,作戰“一張圖”的思想,以更高的視野、更大的追求、更實的舉措,推動金政在新征程上取得(dé / de / děi)更大發(fā/fà)展。二要(yào / yāo)知行(háng / xíng)合一,狠抓落實。各單位、各部門要(yào / yāo)聚焦本次會(huì)議精神的落實,認真制定具體實施方案,形成有效落實舉措,真正做到融會(huì)貫通,知行(háng / xíng)合一。要(yào / yāo)把任務清單化,把責任具體化,按年(nián)、按季、按項目,推動任務清單落實,确保圓滿完成各項工作任務,向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。
本次會(huì)議以現場+視頻會(huì)議方式召開。在主會(huì)場參會(huì)的有集團公司領導班子成員,準高級管理人員,總部各部門主要(yào / yāo)負責同志;金政股份、化工集團、電力集團、陝鋼集團領導班子成員;西安區域所(suǒ)屬各單位黨政主要(yào / yāo)領導,工會(huì)主席,分管經營的副總經理,部分職工代表;還有中省和行(háng / xíng)業的新聞媒體記者。53個分會(huì)場參會(huì)人員爲本單位領導班子成員、職工代表,總部分會(huì)場參會(huì)人員爲總部中層二級及以上管理人員。各分會(huì)場在視頻會(huì)後(hòu)還進行(háng / xíng)了分組讨論。(梁新星 賀飛)