2月1日，金政集團召開國企改革深化提升行(háng / xíng)動專題培訓暨推進會(huì)，貫徹落實國務院國資委、省國資委關于(yú)國企改革深化提升行(háng / xíng)動的決策部署以及集團公司國企改革深化提升行(háng / xíng)動實施方案和三屆三次職代會(huì)暨2024年(nián)工作會(huì)要(yào / yāo)求，回顧總結上一階段工作進展情況，分析存在的問題和困難，部署2024年(nián)工作。

會(huì)議邀請省國資委企業改革處處長薛恩華進行(háng / xíng)業務培訓。培訓中系統解讀了本輪國企改革深化提升行(háng / xíng)動要(yào / yāo)改什麽、怎麽改的問題，對(duì)本輪改革與上一輪三年(nián)行(háng / xíng)動的關聯、延續及新的重點任務、關鍵指标進行(háng / xíng)了分析，爲集團公司開展國企改革深化提升行(háng / xíng)動提供了專業指導。 

金政集團黨委委員、副總經理袁廣金出席會(huì)議并講話，分析了當前國企改革工作中存在的問題，就(jiù)集團國企改革深化提升行(háng / xíng)動下(xià)一階段的工作落實提出要(yào / yāo)求。一要(yào / yāo)切實提高思想認識。要(yào / yāo)進一步提高政治站位，認真貫徹落實中省國企改革工作精神和集團國企改革工作要(yào / yāo)求，把國企改革工作全力以赴推動好、落實好。二要(yào / yāo)充分認清企業發(fā／fà)展需要(yào / yāo)加快改革、改革任務需要(yào / yāo)加快推進的緊迫形勢，加大推進力度，确保到年(nián)底順利完成進度目标。三要(yào / yāo)全面落實責任主體。各單位的主要(yào / yāo)領導要(yào / yāo)堅決扛起第一責任，親自(zì)統籌謀劃，分管負責同志要(yào / yāo)靠前指揮、抓實抓細，責任部門要(yào / yāo)當好“前線指揮部”，做好牽頭抓總、統籌協調、指導把關、督查問效等各項工作。全員加強協作、高效聯動，形成合力推動各項改革任務按時高質量完成。四要(yào / yāo)紮實推進改革見效。

集團公司企業管理部總經理張崇濤主持會(huì)議，要(yào / yāo)求深刻理解、迅速傳達本次會(huì)議精神，攻堅克難、強化督導，細化分解，提前謀劃，做到月度有進展、季度有變化、年(nián)度有成效。

會(huì)上，集團公司企業管理部副總經理郝靜通報國企改革深化提升行(háng / xíng)動重點改革任務進展情況。

集團公司總部各部門國企改革負責同志、西安片區所(suǒ)屬企業國企改革工作分管領導在集團總部主會(huì)場參會(huì)，集團所(suǒ)屬各單位領導班子成員及相關部門主要(yào / yāo)負責同志在分會(huì)場參加會(huì)議。（徐寶平 田宏偉）