11月18日，金政集團學習貫徹黨的二十(shí)屆三中全會(huì)精神專題培訓班在思創高管院開班。集團公司黨委書記、董事(shì)長張文琪出席開班式并作動員講話，黨委副書記、董事(shì)、總經理趙福堂作專題輔導，黨委委員、副總經理王俐俐主持。

張文琪指出，黨的二十(shí)屆三中全會(huì)是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族複興偉業的關鍵時期召開的一次十(shí)分重要(yào / yāo)的會(huì)議，學習好、貫徹好、落實好全會(huì)精神是當前和今後(hòu)一個時期的重大政治任務。集團各級黨員幹部要(yào / yāo)以培訓爲契機，從更深層次認識、理解和把握全會(huì)的精髓和要(yào / yāo)義，認真學習理論知識、思考實踐路徑、謀劃發(fā／fà)展舉措，切實将學習成果轉化爲企業出業績、管理有提升、穩增長有貢獻、幹部培養有創新的實際成效，以實幹實績堅定擁護“兩個确立”，堅決做到“兩個維護”。

張文琪強調，集團上下(xià)要(yào / yāo)深刻認識學習全會(huì)精神的重要(yào / yāo)意義，增強自(zì)覺學習的責任感和使命感，做好全會(huì)精神的深學細悟，用(yòng)好全會(huì)精神推動企業高質量發(fā／fà)展。一要(yào / yāo)在弄清“爲何學”上用(yòng)力，強化黨性自(zì)覺學，黨員幹部要(yào / yāo)以身作則、帶頭示範，注重理論學習的系統性、全面性、深入性，更增強針對(duì)性、有效性、實踐性，做到先學一步、深學一層。強化路徑系統學，圍繞《決定》學習，結合省委十(shí)四屆六次全會(huì)安排部署、國企改革深化提升行(háng / xíng)動和深化拓展省委“三個年(nián)”活動要(yào / yāo)求，系統謀劃布局改革任務。強化實踐深入學，以全會(huì)精神爲指引，持續深化落實“四種經營理念”，堅定不移狠抓投資合規管控、虧損企業治理等9項重點工作，不斷賦予理念新内涵、新舉措，不斷推動工作再改進、再提升。二要(yào / yāo)在弄透“學什麽”上用(yòng)力，在學習中提能(néng)力，不斷提升強履職、解難題、促改革、謀發(fā／fà)展的綜合能(néng)力，樹牢金政幹部“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”良好形象。在學習中明思路，緊扣“十(shí)四五”戰略收官與“十(shí)五五”規劃制定的銜接點，深入研究政策、分析産業，前瞻性地謀劃工作，發(fā／fà)揮“雙百改革”“科改示範”的示範帶動作用(yòng)，推動重點工作落地見效。在學習中找方法，運用(yòng)好改革實踐方法論和《決定》起草的高效工作方法，圍繞“固根基、揚優勢、補短闆、強弱項”重點工作和穩增長部署，持續以專班化、清單化的方式推進，推動全年(nián)穩增長目标任務的圓滿完成。在學習中謀發(fā／fà)展，通過(guò)榆林化學二期項目的示範帶動，能(néng)源電力項目的有效支撐，新疆煤化一體化項目的省外拓展，實現結構調整和布局優化，要(yào / yāo)學習借鑒榆林化學二期項目的決策模式、管理創新、投資成本管控的成熟經驗，以新疆煤化一體化項目、能(néng)源電力項目裝機規模的科學謀劃爲示範，持續鞏固煤炭、化工、鋼鐵産業優勢，加力煤電和新能(néng)源耦合發(fā／fà)展，加速布局新材料、高端裝備制造等領域，一體推進傳統産業升級、新興産業發(fā／fà)展、未來産業培育，爲集團跻身世界一流企業提供支持保障。三要(yào / yāo)在弄懂“怎麽幹”上用(yòng)力，抓住“穩與進”推動穩定增長，聚焦當前穩增長、抓落實工作部署，持續以“穩”的鞏固激發(fā／fà)“進”的潛能(néng)，集團重點圍繞全力釋放優質産能(néng)、加快推進項目建設、協同發(fā／fà)力提質增效、持續推動改革創新、聚力強化内外協作、夯實築牢增長基礎等6方面22項重點舉措，針對(duì)四季度穩增長工作制定了專項檢查和考核，爲全省工業經濟穩增長作貢獻、擔大梁。把握“立與破”推動“三定”改革，在完成“定機構、定編制、定職數”基礎上，全面修訂管理制度、理順業務職責和業務流程，完善薪酬考核配套，推動提升集團治理體系和治理能(néng)力現代化水平。注重“量與質”推動科技創新，堅持以産業轉型升級、提高效益效率、滿足市場需求爲導向，進一步完善科技成果轉化激勵機制，集中解決一批制約産業高質量發(fā／fà)展的技術難題，切實增強集團高質量發(fā／fà)展的動力支撐。

趙福堂緊扣全會(huì)精神，圍繞11月12日召開的地方國企改革和監管工作視頻會(huì)議精神作專題輔導。從改革的必要(yào / yāo)性、監管的關鍵點、高質量發(fā／fà)展路徑，結合黨的二十(shí)屆三中全會(huì)《決定》的主要(yào / yāo)内容等方面進行(háng / xíng)了系統講解。他指出，視頻會(huì)議講到的“六要(yào / yāo)”，就(jiù)是國資國企改革的六項工作，包括改革的方向和目标；國資監管突出“穿透式”，落腳點在“防範化解風險隐患”；推進原始創新制度安排；完善國企考核評價制度；推進國有資本“三個集中”，推動國企進一步突出主業、聚焦實業；堅持和加強黨對(duì)國有企業的全面領導等方面。整場輔導脈絡清晰，深入淺出，既有政策理論高度，又緊密聯系實際，爲學員們深刻領會(huì)習近平總書記關于(yú)全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，打下(xià)堅實的思想理論基礎。

趙福堂指出，學習好貫徹好落實好黨的二十(shí)屆三中全會(huì)精神，是集團當前和未來一個時期的重要(yào / yāo)政治任務。結合張文琪董事(shì)長在集團培訓班開班式講話内容，他要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)切實做好防風險工作，進一步完善制度建設，通過(guò)加強新公司設立、合同規範管理，構建多層次制度體系。要(yào / yāo)“一企一策”推動國企改革深化提升行(háng / xíng)動，注重改革成效，結合實際、認真研究，系統推進“三定”工作，提升企業整體運營效能(néng)。要(yào / yāo)建立四季度穩增長專項考核機制，聚焦穩增長目标，進一步壓實責任，梳理短闆弱項精準發(fā／fà)力，以奮進者姿态，赢得(dé / de / děi)工作主動。要(yào / yāo)貫徹落實好集團穩增長工作要(yào / yāo)求，參加本次培訓班的學員是各單位的“關鍵少數”，要(yào / yāo)牢固樹立“大幹四季度，決勝收官戰”的工作決心，樹牢“學習提升永遠在路上，改革創新永遠在路上”的思想意識，錨定全年(nián)目标，爲集團完成全年(nián)各項工作再添一把勁、再加一把力，彰顯集團在全省經濟穩增長工作中的“壓艙石”作用(yòng)，體現金政擔當。

王俐俐傳達了關于(yú)省部級主要(yào / yāo)領導幹部專題研讨班，陝西省市廳級主要(yào / yāo)領導幹部專題研讨班和省國資委系統專題學習班的相關精神。

本次專題培訓班，以集中學習、分組研讨、專題講座等形式分兩期舉辦，集團公司總工程師、總法律顧問、準高級管理人員，所(suǒ)屬單位領導班子成員，集團總部部門副職以上中層管理人員，陝西煤業部門中層正職，财務公司、新疆公司、聯合能(néng)源、青海金政新能(néng)源中層二級以上管理人員和黨支部書記參加培訓。