4月10日，金政集團圍繞深入貫徹中央八項規定精神，組織召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會(huì)議。集團公司黨委書記、董事(shì)長張文琪主持會(huì)議并講話。

集中學習

會(huì)議傳達學習了中共中央政治局會(huì)議精神，認真學習了習近平總書記關于(yú)加強黨的作風建設重要(yào / yāo)論述、中央八項規定及其(qí)實施細則精神，專題學習了新《礦産資源法》。

交流研讨

集團公司領導班子成員分别圍繞“學習習近平總書記關于(yú)加強黨的作風建設的重要(yào / yāo)論述”“學習中央八項規定及其(qí)實施細則精神和陝西省實施辦法”等主題，開展了交流研讨。大家(jiā)一緻認爲，通過(guò)學習，對(duì)中央八項規定及其(qí)實施細則精神的精髓要(yào / yāo)義有了更深入的把握，将持續用(yòng)力抓好學習教育，切實把學習成效轉化爲改進作風的思想自(zì)覺和行(háng / xíng)動自(zì)覺。

工作要(yào / yāo)求

以作風建設推動重大項目建設。堅持以紮實作風促工作落實，以工作實效促作風改進，切實将學習成果落實到重大項目安全、質量、進度、成本、合規及廉政風險等方面，在新技術、新工藝、新裝備的開發(fā／fà)應用(yòng)中形成創新成果，爲集團健康可(kě)持續發(fā／fà)展提供更多的管理經驗，把項目建設工作實績作爲檢驗作風建設成效的重要(yào / yāo)标尺。

以作風建設推動高效協同發(fā／fà)展。高效協同不僅是業務與管理之間的協同，更是理念與方式，思維與作風之間的全方位協同聯動。要(yào / yāo)構建總部部門之間、部門和所(suǒ)屬企業、所(suǒ)屬企業之間的高效協同體系，以思想認識的提高、經營業績的實效，體現作風建設的成效，以提升内部協同效能(néng)增強企業核心競争力，以自(zì)身管理的确定性應對(duì)外部環境的不确定性。

以作風建設推動班子示範帶動。堅持把“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”作爲各級班子作風建設的鮮明導向，樹立“強班子、形合力、出業績、惠職工”的工作原則，切實夯實各級領導班子配備基礎，充分發(fā／fà)揮班子成員各自(zì)優勢，力求将工作業績體現在落實集團重點工作各個方面，把職工的認同程度作爲衡量班子建設的關鍵标尺，以班子建設增強戰略執行(háng / xíng)力、工作推動力和發(fā／fà)展凝聚力。

以作風建設推動問題整改見效。堅決落實巡視工作要(yào / yāo)求，切實扛起問題整改的政治責任，緊扣省委巡視、國資監管、集團巡察、内外部審計等方面反饋的問題，對(duì)标對(duì)表中央八項規定及其(qí)實施細則精神，全面深入查找落實集團工作制度中存在的偏差，按照“共性問題集中整治，個性問題重點整改，典型問題舉一反三”思路，找準症結、建立台賬、統籌施策、整改銷号，以整改的實效彙聚發(fā／fà)展合力。

集團公司黨委理論學習中心組成員，總部各部門主要(yào / yāo)負責同志參加會(huì)議。（王建業 張甘霖）