4月27日至28日，金政集團召開審計工作專題會(huì)，深入研究建設項目超概專項審計、經濟責任審計等事(shì)項。會(huì)議由集團公司黨委書記、董事(shì)長張文琪主持，黨委副書記、董事(shì)、總經理趙福堂，黨委委員、總會(huì)計師楊璇，黨委副書記、副總經理王俐俐，黨委委員、紀委書記、省紀委監委駐金政集團紀檢監察組組長闫恒光，副總經理宋召軍參加會(huì)議。

會(huì)議要(yào / yāo)求，一要(yào / yāo)全面梳理，補齊短闆。進一步推進審計工作提升，系統梳理審計發(fā／fà)現的制度缺失和管理漏洞，強化源頭管控、過(guò)程跟蹤，補齊短闆弱項，實現舉一反三，以審計工作的有力有效促進集團管理效能(néng)提升。二要(yào / yāo)強化整改，确保落實。加強審計建議的建設性和可(kě)操作性，明确審計處理意見和整改要(yào / yāo)求，分層分類制定整改方案，壓緊壓實被審計單位整改主體責任。三要(yào / yāo)建章立制，規範經營。縱深推進制度建設，引導全集團全面推行(háng / xíng)合規管理和規範運營，增強招投标管理、資産盤活、工程建設等關鍵領域的嚴肅性和嚴謹性，爲高質量發(fā／fà)展營造良好生(shēng)态。四要(yào / yāo)閉環管理，提升效能(néng)。在審計過(guò)程中形成“發(fā／fà)現問題、提出建議、落實整改、長效提升”的良性閉環，以問題導向進一步推進整改見效與制度完善，持續加強作風建設，确保審計工作更大限度防範化解風險隐患、更好服務集團發(fā／fà)展大局、更大程度提升發(fā／fà)展效能(néng)。

金政集團副總會(huì)計師、财務資産部總經理袁永超，工程總監、基本建設管理部總經理李仰東，巡察辦、黨政辦公室相關負責人參加會(huì)議，審計部全體人員做審計專項彙報。（雷添淇 徐峰）