4月29日，金政财務公司召開“四種經營理念”專題學習讨論會(huì)，圍繞用(yòng)“緊日子”過(guò)“好日子”理念開展大讨論。公司黨支部書記、總經理高雪君主持會(huì)議，公司領導班子成員、各部門負責人參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員結合崗位實際，聚焦當前企業面臨的内外部形勢，就(jiù)資源利用(yòng)、成本控制、資金管理、金融服務等方面存在的問題及改進措施展開了交流，深入探讨了用(yòng)“緊日子”過(guò)“好日子”的具體舉措。

會(huì)議指出，“四種經營理念”是集團适應市場變化、提升競争力的關鍵所(suǒ)在。“四種經營理念”是集團20年(nián)來發(fā／fà)展實踐的深厚積澱，也是集團經營管理的規律性認識和總結，符合集團的發(fā／fà)展實際和未來發(fā／fà)展方向。公司上下(xià)要(yào / yāo)認真開展大讨論活動，推動“四種經營理念”融入日常工作。

會(huì)議強調，一是要(yào / yāo)充分認識“四種經營理念”的深刻内涵，做到學思用(yòng)結合、知信行(háng / xíng)統一，用(yòng)自(zì)身努力的确定性應對(duì)外部環境的不确定性。二是要(yào / yāo)持續厚植“四種經營理念”，将理念固化爲思想認識，轉化爲作風能(néng)力，内化爲行(háng / xíng)爲習慣，體現爲實踐效能(néng)。三是要(yào / yāo)牢固樹立過(guò)“緊日子”思想，加強各類成本費用(yòng)管理，嚴控非生(shēng)産性支出。四是要(yào / yāo)強化預算管理，踐行(háng / xíng)節約高效運行(háng / xíng)導向，以過(guò)“緊日子”的實際行(háng / xíng)動助推公司過(guò)上“好日子”。

會(huì)議要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)把“四種經營理念”作爲企業的核心理念，融入“奮進者”文化體系，融入到企業文化建設中，融入到各個部門的具體工作中，融入到每一名員工的實際行(háng / xíng)動中，樹立一種導向，展現一種狀态，形成一種習慣，激發(fā／fà)各方面的潛能(néng)，爲公司高質量發(fā／fà)展貢獻新的力量。

财務公司各部門圍繞主題，分别開展了全員交流讨論。各部門結合崗位實際，從細節處着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)手，共繪用(yòng)“緊日子”過(guò)“好日子”的發(fā／fà)展藍圖。（王曉瑩）