10月12日上午，金政集團召開2019年(nián)三季度追趕超越彙報點評會(huì)。集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等集團公司領導班子成員、總經理助理、總政工師出席會(huì)議，集團各部門主要(yào / yāo)負責人、所(suǒ)屬各單位黨政主要(yào / yāo)負責人、來自(zì)集團機關和下(xià)屬企業的專業評委等參加會(huì)議。會(huì)議由集團副總經理趙福堂主持。

集團黨委委員、總會(huì)計師楊璇從集團考核單位、闆塊考核單位兩個層面，對(duì)經營類、功能(néng)類、建設類企業關鍵業績指标完成情況分類進行(háng / xíng)了通報。她指出，前三季度，在全省經濟下(xià)行(háng / xíng)壓力加大的背景下(xià)，集團主要(yào / yāo)指标完成情況總體呈現“穩中有升、好于(yú)預期”态勢。集團煤炭、化工、鋼鐵等主要(yào / yāo)産品産銷量同比實現了兩位數左右的增長，大部分産業闆塊和企業完成了平均進度目标，半數以上産品成本出現了上升，反映出集團整體經濟運行(háng / xíng)質量持續向好，但同時，部分産業闆塊和企業抗風險能(néng)力亟待加強。

會(huì)上，銅川礦業、蒲白礦業、澄合礦業、韓城礦業、陝北礦業、黃陵礦業、彬長礦業、榆北煤業、煤層氣公司、府谷能(néng)源公司、長安益陽公司等煤炭企業和電力企業共11家(jiā)單位的負責人分别進行(háng / xíng)了追趕超越工作彙報；黨委工作部、宣傳部、人力資源部、戰略規劃部、财務資産部、節能(néng)環保部、工會(huì)等集團7個部門的部門負責人分别作了部門工作彙報。随後(hòu)，就(jiù)彙報情況進行(háng / xíng)了現場評議并公布評議結果。今年(nián)，集團細化了對(duì)部門工作的評價方式，改用(yòng)調查問卷，從履行(háng / xíng)職能(néng)（60%）、辦事(shì)效率（10%）、服務質量（10%）、幹部作風（10%）、黨風廉政（10%），5個方面對(duì)部門年(nián)度工作進行(háng / xíng)滿意度調查。

集團黨委副書記、董事(shì)尤西蒂對(duì)11家(jiā)單位的黨建工作進行(háng / xíng)了現場點評。他指出，今年(nián)前三季度黨建重點工作安排緊鑼密鼓，“講政治、敢擔當、改作風”專題教育、省委第五巡視組常規巡視、“不忘初心、牢記使命”主題教育茬茬跟進。整體來說，集團的黨建工作經受住了考驗，完成了任務，獲得(dé / de / děi)了提升。同時，按照集團年(nián)初黨建工作安排會(huì)和“1+10”一攬子文件安排，各家(jiā)都能(néng)夠認真履行(háng / xíng)黨建工作主體責任，認認真真開展工作，取得(dé / de / děi)了紮紮實實的成績。

集團黨委委員、副總經理王世斌對(duì)9家(jiā)煤炭企業的生(shēng)産經營工作進行(háng / xíng)了點評。他指出，彬黃、陝北新區産能(néng)核增順利，新增産能(néng)釋放有力，整體效益貢獻大，四化建設推進較快，内部協作落實到位。他強調了煤炭闆塊今年(nián)的幾項重點任務：一是各單位積極配合做好煤炭闆塊中長期發(fā／fà)展規劃的編制；二是煤炭闆塊要(yào / yāo)加強科研管理，推動科技研發(fā／fà)工作，持續提高技術攻關和科技創新能(néng)力；三是按照集團公司發(fā／fà)展規劃，煤炭闆塊要(yào / yāo)積極做好數字化、智慧化建設；四是進一步抓好安全工作；五是各單位要(yào / yāo)進一步提高對(duì)标工作認識，煤炭闆塊要(yào / yāo)依托“标杆中心”做好指導和服務，取得(dé / de / děi)更大實效，對(duì)标工作要(yào / yāo)争取一年(nián)一個新台階，一年(nián)一個新面貌。

趙福堂對(duì)兩家(jiā)電力企業生(shēng)産經營工作進行(háng / xíng)了點評，他分析了當前電力市場的發(fā／fà)展趨勢，并強調，金政集團的電力産業要(yào / yāo)充分發(fā／fà)揮好煤電一體化的産業協同優勢，守住發(fā／fà)展煤電産業的初心，在電力改革引領的新業務發(fā／fà)展過(guò)程中持續發(fā／fà)力，在發(fā／fà)電行(háng / xíng)業市場化競争浪潮中敢于(yú)創新發(fā／fà)展，電力産業最終将會(huì)爲集團的高質量發(fā／fà)展作出重要(yào / yāo)貢獻。

趙福堂在總結講話時指出，從上午的彙報來看，各企業工作安排有思路、解決問題有辦法、措施得(dé / de / děi)力、成效顯著、亮點不少。接下(xià)來，指标完成不理想的單位，要(yào / yāo)認真分析，制定措施、迎頭趕上；評議結果不理想的企業，要(yào / yāo)正确對(duì)待，不足的地方，要(yào / yāo)制定切實措施，抓好整改落實，用(yòng)切實可(kě)行(háng / xíng)的舉措，不斷奮鬥、追趕超越，促進我們每個企業和集團經營發(fā／fà)展高質量。（楊靜）