10月12日，金政集團召開穩增長暨對(duì)标管理工作推進會(huì)，回顧總結前三季度工作，分析研判當前經濟運行(háng / xíng)态勢，安排部署下(xià)一階段穩增長及對(duì)标管理工作，動員全體幹部職工緊盯目标再鼓幹勁，确保完成全年(nián)各項目标任務，全面打好經濟穩增長攻堅戰。 

集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等集團公司各領導，總經理助理、總政工師出席會(huì)議；所(suǒ)屬各單位黨政主要(yào / yāo)負責人、分管經濟運行(háng / xíng)的領導、分管對(duì)标管理工作的領導；各單位負責對(duì)标管理工作的相關負責人；集團本部各部門副職以上負責人；金政股份、化工、電力闆塊公司各領導、部門主要(yào / yāo)負責人參加會(huì)議。

集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾出席會(huì)議

集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞講話

嚴廣勞在講話中指出，今年(nián)以來，金政集團認真貫徹省委、省政府關于(yú)工業穩增長的決策部署，緊盯目标，鼓舞幹勁，全力打好穩增長攻堅戰，經營發(fā／fà)展保持了穩中有進、穩中向好的态勢。前三季度，累計實現營業收入2207億元，同比增加182億元，增幅8.96%；實現利潤114.7億元，同比增加12.85億元,增幅12.62%，集團整體經濟運行(háng / xíng)質量持續向好。

關于(yú)對(duì)标管理工作，嚴廣勞要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)從方法論的視角去(qù)認識對(duì)标管理，它既是一項工作，更是一個系統、一種方法和工具；要(yào / yāo)從“價值與引領”“戰略與運營”“驅動與保障”三個層面的九個對(duì)标主題中深入推進對(duì)标管理工作；要(yào / yāo)在協同發(fā／fà)展中齊推，各級企業的各個部門必須把“協調”轉化爲“協同”，建立起分工不分家(jiā)的協同理念，共同提高整體能(néng)效；要(yào / yāo)在立标、對(duì)标、達标、創标的“四環閉鎖”中精進。

關于(yú)“穩增長”工作，嚴廣勞要(yào / yāo)求，一是要(yào / yāo)明确集團調增後(hòu)的全年(nián)經營目标。二是要(yào / yāo)明确集團細化的各項工作措施。積極擴産促銷，充分釋放産能(néng)效益；全力加大投資，确保增添動能(néng)；全面防範風險，系統保障增長；實施改革創新驅動，助推企業提速發(fā／fà)展。三是要(yào / yāo)明确集團出台的獎懲政策。用(yòng)重獎正向激勵，用(yòng)懲處傳達壓力，強化運行(háng / xíng)監測和分析，穩增長工作月跟蹤、季通報、年(nián)兌現，對(duì)完成穩增長奮鬥目标的所(suǒ)屬企業予以獎勵。

對(duì)于(yú)明年(nián)工作和集團“十(shí)四五”規劃工作，嚴廣勞指出，要(yào / yāo)按照集團确定的各時間點，做好各項工作的安排和落實，以抓早動快的工作作風保障和促進各項工作在年(nián)初就(jiù)步入正軌，爲全年(nián)工作開好頭、起好步。要(yào / yāo)結合實際，從持續規範管理和依法依規治企、降本提效、智能(néng)化與産業升級、發(fā／fà)揮鐵路優勢、技術（裝備）引進推廣消化和提升、深化改革、推進達産達效、保障職工合法權益和提升職工幸福感、“十(shí)四五”規劃編制等方面做好明年(nián)工作謀劃，以改革創新的精神和頑強奮鬥的勁頭，在紮實工作中全面完成各項工作任務，盡好金政應有的責任和擔當。

集團公司黨委副書記、董事(shì)尤西蒂主持會(huì)議

集團公司副總經理趙福堂宣讀文件

副總經理趙福堂宣讀了《關于(yú)表彰2018年(nián)度對(duì)标管理工作先進單位和先進個人的決定》，并對(duì)對(duì)标管理工作進行(háng / xíng)了部署和安排，一是夯實基礎、繼往開來，開啓對(duì)标管理工作新篇章。要(yào / yāo)敢于(yú)自(zì)我否定，通過(guò)新思維、新體系、新行(háng / xíng)動突破瓶頸，走出一條創新路子，把集團對(duì)标管理工作推上一個新台階。二是瞄準一流、找準差距，明确對(duì)标工作努力方向。找出與一流企業在管理理念、管理模式、管理方法上的差距，學到标杆企業先進管理理念、最佳管理實踐的精神實質和靈魂，才是對(duì)标的最終目的。三是堅持問題導向、積極應對(duì)，進一步提高對(duì)标工作成效。四是創新思維、持之以恒，開創對(duì)标管理工作新局面。要(yào / yāo)緊緊圍繞新時期集團高質量發(fā／fà)展目标，科學合理選擇對(duì)标主題、指标和标杆，結合對(duì)标主題，圍繞“向誰學、對(duì)什麽、改變什麽”推進對(duì)标工作，同時要(yào / yāo)強化對(duì)标考核與宣貫工作力度。

黨委副書記、董事(shì)尤西蒂在總結會(huì)議時要(yào / yāo)求，一要(yào / yāo)堅定信心、提高認識。各單位、各部門要(yào / yāo)深刻認識集團提出把穩增長作爲當前經濟工作的首要(yào / yāo)任務的安排，對(duì)照奮鬥目标不放松，堅定信心，埋頭苦幹，切實把思想和行(háng / xíng)動統一到集團對(duì)當前形勢的分析判斷上來，統一到集團各項決策部署上來，凝心聚力抓發(fā／fà)展，全力以赴穩增長，年(nián)終交上滿意答卷。二要(yào / yāo)緊盯清單、細化落實。要(yào / yāo)進一步創新思路對(duì)策，以全新理念、更高境界謀劃自(zì)身發(fā／fà)展，尤其(qí)要(yào / yāo)準确把握當前經濟環境變化要(yào / yāo)求，進一步分解細化目标任務、落實工作責任，以目标任務爲導向精準施策、精準發(fā／fà)力，爲推進集團高質量、跨越式發(fā／fà)展提供堅強支撐和保障。三要(yào / yāo)瞄準問題、精準發(fā／fà)力。要(yào / yāo)緊盯全年(nián)目标任務，自(zì)我加壓、牢固樹立“一盤棋”的思想，立足當前，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)眼長遠，發(fā／fà)揮主動性、創造性，進一步加大工作力度，采取得(dé / de / děi)力措施，确保圓滿完成集團部署的各項工作任務，不斷開拓金政高質量發(fā／fà)展新局面。

會(huì)議邀請了德勤公司趙健先生(shēng)以“對(duì)标世界一流”爲主題進行(háng / xíng)了授課。趙健立足于(yú)國内企業存在的問題，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)眼于(yú)新時代、新形勢、新定位對(duì)新時代中國國有企業發(fā／fà)展趨勢的轉變進行(háng / xíng)了解讀，對(duì)世界一流企業所(suǒ)要(yào / yāo)具備的核心特質作了講解。他還對(duì)金政如(rú)何實現企業快速、穩定發(fā／fà)展，培育具有國際競争力的世界一流企業作了延展性解讀，爲集團開展對(duì)标管理，促進管理升級提供了有價值的參考。（梁新星）