強規範管理 抓升級轉型 爲積極争創世界一流企業而(ér)努力奮鬥

金政集團召開二屆四次職代會(huì)暨2020年(nián)工作會(huì)

2019年(nián)12月30日，陝西煤業化工集團公司二屆四次職代會(huì)暨2020年(nián)工作會(huì)在西安召開。會(huì)議的主要(yào / yāo)任務是以高質量發(fā／fà)展爲主線，堅持穩中求進和“三大變革”不放松，落實中省各項決策部署，回顧總結集團過(guò)去(qù)一年(nián)的工作，全面分析當前形勢，安排部署新一年(nián)及今後(hòu)一個時期工作，動員集團上下(xià)認清形勢、振奮精神，主動作爲、頑強拼搏，努力做好下(xià)一步各項工作，爲全省經濟發(fā／fà)展和國資國企改革更好地貢獻金政力量、展現金政擔當。

省國資委黨委書記鄒展業，省總工會(huì)黨組副書記、常務副主席張仲茜，省煤監局一級巡視員蔺國傑，省應急管理廳二級巡視員何備戰，省能(néng)源局副局長問永忠，省自(zì)然資源廳二級巡視員席孟剛，省工信廳調研員牟衛強，省能(néng)源化學地質工會(huì)主席張嗣華等領導出席會(huì)議。集團公司二屆四次職代會(huì)職工代表；集團公司領導班子成員，總政工師、總經理助理、集團公司機關各部門負責人；金政股份班子成員，副總師、機關各部門負責人；化工闆塊、電力闆塊公司班子成員；所(suǒ)屬各單位黨政主要(yào / yāo)負責人，分管生(shēng)産、經營工作的班子成員，工會(huì)主席；集團公司外派參股單位的董事(shì)、監事(shì)及高管人員；參加精準扶貧工作的駐村幹部代表以及新聞媒體記者參加了會(huì)議。

正式會(huì)議開始前首先召開二屆四次職代會(huì)預備會(huì)議，集團公司黨委委員、工會(huì)主席李向東主持預備會(huì)議。預備會(huì)議聽取了代表資格審查報告，通過(guò)了大會(huì)主席團成員建議名單和大會(huì)秘書長、副秘書長建議名單以及大會(huì)議程。

省國資委黨委書記鄒展業講話

集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾講話

集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞向大會(huì)作《工作報告》

随後(hòu)，召開了第一次全體會(huì)議。集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞向大會(huì)作了題爲《強規範管理、抓升級轉型，爲積極争創世界一流企業而(ér)努力奮鬥》的工作報告。報告指出，2019年(nián)，集團上下(xià)以高質量發(fā／fà)展爲主線，按照年(nián)初工作部署，全面推動各項工作走實走深，實現了穩中有進的奮鬥目标。預計集團全年(nián)煤炭産量1.76億噸，同比增加10%；化工産品産量1770萬噸，同比增加13.8%；粗鋼産量1240萬噸，同比增加8.9%；水泥産量740萬噸，同比增加18.2%。實現營業收入3025億元，同比增長7.8%；利潤總額155億元，同比增盈16億元，增幅爲11.5%。報告從八方面總結了2019年(nián)的工作亮點：一是穩增長成效顯著，在2019年(nián)省屬企業穩增長排名中，集團的利潤和工業增加值指标位列第一，收入和固定資産投資指标位列第二；二是調結構深入推進；三是促改革走實走深；四是育動能(néng)開枝散葉；五是強管理工效提升；六是防風險積極有爲；七是惠民生(shēng)落細落實；八是強黨建擲地有聲。在總結成績的同時，報告也指出了工作中存在的不足。

報告從宏觀環境、能(néng)源發(fā／fà)展視角、稅制改革三大方面對(duì)2020年(nián)集團面臨的形勢與任務進行(háng / xíng)了深入分析，提出了長遠發(fā／fà)展的五大任務，即持續優化産業布局、持續厚植人力資本、持續發(fā／fà)力科技創新、持續狠抓安全環保、持續開展降本增效。同時，報告明确了2020年(nián)全年(nián)工作的指導思想，即以習近平新時代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，認真貫徹黨的十(shí)九屆四中全會(huì)精神，以高質量發(fā／fà)展爲主線，堅持穩中求進和“三大變革”不放松，在生(shēng)态鏈實現可(kě)持續、能(néng)源與材料鏈不斷優化、價值鏈得(dé / de / děi)到有效延伸中不斷增強競争能(néng)力；在區域聚集發(fā／fà)展、智能(néng)化與産業融合發(fā／fà)展、所(suǒ)有制混合發(fā／fà)展中提升供給質量、拓展消費需求；在全面實施預算管理、持續調整運輸結構、加大盤活存量資源、充分發(fā／fà)揮供應鏈優勢中降本增收增效；在聚焦主業主責、嚴控有息負債規模、繼續優化債股結構中科學防範風險；在加強企業黨的領導、加快“三項制度”改革、加速安全綠色發(fā／fà)展、加大對(duì)标管理和“處僵壓減”工作中攻堅企業綜合改革，全面增強集團競争力、創新力、控制力、影響力和抗風險能(néng)力，不斷提高企業治理體系和治理能(néng)力現代化水平，争創世界一流企業，爲全省工業企業高質量發(fā／fà)展作出新的貢獻。

報告安排了全年(nián)實現營業收入3400億元，實現利潤168億元，計劃投資總額306億元，職工收入随經濟效益和勞動效率平穩增長等2020年(nián)的目标任務，并對(duì)2020年(nián)的工作通過(guò)“六個聚焦”進行(háng / xíng)了安排部署，即聚焦三大變革，提升發(fā／fà)展質量；聚焦深化改革，釋放發(fā／fà)展潛能(néng)；聚焦規範管理，改善運行(háng / xíng)質量；聚焦三個能(néng)力，保障綠色和諧發(fā／fà)展；聚焦長遠發(fā／fà)展，科學謀劃“十(shí)四五”；聚焦鑄根育魂，全面加強黨的建設。

集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾在會(huì)上講話，闡述了集團在高質量發(fā／fà)展征途中的經驗思考，并就(jiù)集團下(xià)一步發(fā／fà)展的方向性、戰略性問題，從“創建世界一流企業、推動國有資本投資公司改革、着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力三項制度改革、堅定高質量發(fā／fà)展”四個方面作出了重要(yào / yāo)部署。

楊照乾分析了世界一流企業的特點後(hòu)指出，對(duì)照世界一流企業的标準和要(yào / yāo)求，金政必須着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力四個抓手：一是着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力傳統産業的數字化轉型；二是瞄準新經濟國際前沿；三是加快科技領域創新；四是提升經營管理的可(kě)持續發(fā／fà)展能(néng)力。楊照乾強調，全集團要(yào / yāo)集大衆智慧，聚洪荒之力，推動金政一步一個腳印，不斷向世界一流企業躍升蛻變。

楊照乾指出，在省國資委的支持下(xià)，經省政府同意，金政集團将進行(háng / xíng)國有資本投資公司改革試點，這是金政突破改革藩籬的曆史性機遇，要(yào / yāo)畢其(qí)功于(yú)一役，徹底突破體制束縛和機制瓶頸，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力解決好資本與資産的關系、放權和監督的關系，堅持體制創新、産融結合、規範運營和高素質人才隊伍建設，拼勇氣、拼魄力，講擔當、講胸懷，以刀刃向内、刮骨療毒的決心和行(háng / xíng)動，推動金政成爲陝西省國有資本投資公司改組的标杆企業。

楊照乾指出，三項制度改革将是集團貫穿全年(nián)工作的重點，甚至是未來一段時間的重點。如(rú)何落實好三項制度改革，一是堅持統籌規劃和分步實施相結合的原則，最大限度地發(fā／fà)揮改革的乘數效應。二是集中到激發(fā／fà)活力、提高幹部職工積極性這一靶心指向；三是聚焦能(néng)上能(néng)下(xià)、能(néng)進能(néng)出、能(néng)增能(néng)減三點發(fā／fà)力，最終使集團人事(shì)管理去(qù)行(háng / xíng)政化、勞動用(yòng)工契約化、收入分配市場化。

楊照乾指出，高标準規劃“十(shí)四五”工作，支撐金政的戰略轉型，實現高質量發(fā／fà)展，一是要(yào / yāo)堅持目标導向和問題導向相統一。要(yào / yāo)以金政高質量發(fā／fà)展的“16555”目标爲指導，解決增量從哪來，存量如(rú)何優化，結構如(rú)何調整，産業怎樣升級，管理怎樣提升等問題。二是要(yào / yāo)實現前瞻性和實踐性相統一。三是要(yào / yāo)體現開放性和系統性相統一。四是要(yào / yāo)以黨的建設爲統領。

楊照乾強調，創建世界一流企業是我們爲下(xià)一步發(fā／fà)展确立的目标方向和願景，是金政人踐行(háng / xíng)銳意進取、追求卓越、勇攀高峰企業精神的有力體現；高質量發(fā／fà)展是實現創建世界一流企業戰略目标的路徑、方法，也是一流企業應有的表現特征；而(ér)國有資本投資公司改革則是爲高質量發(fā／fà)展和實現創建一流企業目标搭建堅強的治理體系、建立優秀的系統能(néng)力；“三項制度”方面存在的頑疾是改革的硬骨頭，是高質量發(fā／fà)展道路上必須清除的絆腳石。這幾個問題不是我們的全部問題和課題，但事(shì)關改革發(fā／fà)展大局和長遠發(fā／fà)展，大家(jiā)在新的一年(nián)和今後(hòu)一個時期，要(yào / yāo)緊扣邏輯、統籌把握，務必堅定不移地抓緊抓好。楊照乾最後(hòu)還特别強調了安全和環保工作。

省國資委黨委書記鄒展業在講話中對(duì)金政集團2019年(nián)取得(dé / de / děi)成績給予了充分肯定。他指出，2019年(nián)，金政集團領導班子認真落實省委省政府決策部署，按照省國資委的工作要(yào / yāo)求，謀大局、抓大事(shì)、促發(fā／fà)展，團結帶領全體幹部職工銳意進取、真抓實幹，推動企業改革創新發(fā／fà)展取得(dé / de / děi)了突出成效，交上了一份以不到省屬企業20%的資産總量實現了近30%的營業收入、近40%利潤總額的高質量答卷，全面超額完成省國資委下(xià)達的各項目标任務，表現爲：綜合實力實現新躍升；傳統産業煥發(fā／fà)新優勢；新興産業培育獲得(dé / de / děi)新進展；創新驅動發(fā／fà)展實現新跨越；深化改革實現新突破；黨建質量邁上新台階。在今年(nián)省國資委表彰中，金政集團囊括了穩增長、改革、創新、助力脫貧等所(suǒ)有獎項，位列第一，爲全省國有企業作出了示範，樹立了榜樣。鄒展業同時介紹了2019年(nián)全省國資系統的改革發(fā／fà)展成績。

對(duì)于(yú)如(rú)何做好2020年(nián)工作，鄒展業對(duì)金政集團提出五點要(yào / yāo)求：一要(yào / yāo)當好全省國有經濟增長的“頂梁柱”；二要(yào / yāo)在深化改革、提質增效上“樹标杆”；三要(yào / yāo)在推動創新驅動發(fā／fà)展上“拔頭籌”；四要(yào / yāo)在一流黨建引領一流企業發(fā／fà)展上“樹樣闆”；五要(yào / yāo)在創建世界一流企業上“做表率”。鄒展業要(yào / yāo)求金政集團全體幹部職工迅速行(háng / xíng)動起來，圍繞既定目标，全力推進，狠抓落實，加快發(fā／fà)展，爲全省經濟追趕超越和高質量發(fā／fà)展作出新的更大貢獻。

職工代表分組讨論

集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆主持第二次全體會(huì)議

集團公司黨委副書記、董事(shì)尤西蒂主持第一次全體會(huì)議

集團公司黨委委員、工會(huì)主席李向東主持預備會(huì)議

集團公司黨委副書記、董事(shì)尤西蒂主持第一次全體會(huì)議，要(yào / yāo)求各單位各部門、與會(huì)代表要(yào / yāo)深刻領會(huì)會(huì)議精神，發(fā／fà)揮主動性、創造性，抓緊貫徹落實，要(yào / yāo)樹立進取、樂觀、積極向上的姿态，全力把我們的工作做好，爲全面實現集團“十(shí)三五”各項目标和争創世界一流企業而(ér)奮鬥。

下(xià)午，職工代表們分組審議了《工作報告》，對(duì)鄒展業、楊照乾的講話進行(háng / xíng)了學習讨論，審議了《關于(yú)集團公司二屆三次職代會(huì)提案處理情況及二屆四次職代會(huì)提案征集情況的報告》《關于(yú)集團公司勞動用(yòng)工、工資及社保工作的報告》《關于(yú)集團公司2020年(nián)投資計劃安排的報告》《關于(yú)集團公司2019年(nián)财務決算和2020年(nián)财務預算的報告》。大家(jiā)積極建言獻策，提出了很多有建設性的意見和建議。分組讨論結束後(hòu)，大會(huì)主席團認真聽取了各組讨論情況的彙報。

在随後(hòu)召開的第二次全體會(huì)議上，與會(huì)職工代表一緻表決通過(guò)了《大會(huì)決議》。集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆主持會(huì)議，要(yào / yāo)求各單位、各部門繼續深刻領會(huì)省國資委黨委書記鄒展業的講話精神，貫徹好集團公司黨委書記、董事(shì)長楊照乾的講話精神，按照《工作報告》和會(huì)議确定的目标任務和重點工作，鼓足幹勁，奮發(fā／fà)有爲，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志，在開啓争創世界一流企業征程中，爲全省工業高質量發(fā／fà)展貢獻金政力量。

會(huì)議圓滿完成了各項議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。（徐寶平梁新星 何武宏 楊靜）