近日，金政集團召開2021年(nián)上半年(nián)經濟運行(háng / xíng)分析會(huì)。會(huì)上獲悉，1-6月，金政集團實現營業收入突破2000億元大關，達到2003.27億元，比上年(nián)同期增長37.27%；實現利潤突破100億元大關，達到104.27億元，比上年(nián)同期增長72.75%，經營業績創曆史最好水平。營業收入和利潤超額完成半年(nián)計劃任務，分别是全年(nián)計劃的52.7%、57.9%。就(jiù)全省國資系統企業而(ér)言，上半年(nián)金政集團營業收入、利潤居全省工業企業第一位。

“十(shí)三五”期間，金政集團統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生(shēng)、防風險、保穩定和黨的建設工作，資産總額由4371億元增長到5900億元，銷售收入由1906億元增長到3402億元，利潤總額從5269萬元增長到175億元，累計上繳稅金936億元。集團綜合實力和行(háng / xíng)業影響力穩步提升，世界500強排名上升至273位，初步夯實了追趕超越和高質量發(fā／fà)展的基礎，爲開啓全面建設世界一流企業新征程奠定堅實基礎。

進入2021年(nián)，金政集團開啓了“十(shí)四五”發(fā／fà)展新征程。金政集團深入貫徹落實中央、省委和省國資委黨委決策部署，紮實開展黨史學習教育，呈現出頂層設計有力、範圍覆蓋有度、學習形式有法、辦實事(shì)解難題有方、悟思想開新局有效等特點。集團黨委建立了“1+5+4”領導體系，推行(háng / xíng)“三六”學習框架，“七步走”學習法等不少典型案例受到中央第九指導組、省委黨史學習教育領導小組、省委黨史學習教育第十(shí)八巡回指導組的肯定和推廣。在黨史學習教育中積極開展“我爲職工群衆辦實事(shì)”實踐活動，全集團共形成實事(shì)項目1254項，截至目前，已解決職工群衆關切問題452項，解決企業發(fā／fà)展問題180項，形成成效轉化方案575個。黨史學習教育讓集團各級黨員幹部學出了金政信念，學出了金政使命，學出了金政擔當，爲集團公司高質量發(fā／fà)展提供了強大的内生(shēng)動力，實現了思想認識有了新高度，學習教育有了新成效，發(fā／fà)展動能(néng)有了新提升。上半年(nián)，煤炭、化工産品、粗鋼、發(fā／fà)電量等集團主要(yào / yāo)産品産量同比分别增長18.7%、12.3%、1%和12.6%，集團所(suǒ)有産業闆塊均實現盈利，發(fā／fà)展質量進一步提高，黨史學習教育“學黨史、悟思想、辦實事(shì)、開新局”的要(yào / yāo)求在金政集團得(dé / de / děi)到堅決落實落地、開花結果。

在金政集團煤炭闆塊，面對(duì)去(qù)年(nián)冬季以來國内煤炭供應偏緊的局面，發(fā／fà)揮優質産能(néng)作用(yòng)，增産量、保供應、穩煤價，勇擔國企責任，展現金政擔當。集團下(xià)屬8家(jiā)礦業公司共有38對(duì)礦井（生(shēng)産礦井36對(duì)，建設礦井2對(duì)），其(qí)中千萬噸以上礦井6對(duì)、500萬噸至1000萬噸礦井9對(duì)，300萬噸至500萬噸礦井7對(duì)；綠色礦山共有18對(duì)，其(qí)中國家(jiā)級綠色礦山11對(duì)，省級綠色礦山7對(duì)；國家(jiā)一級安全生(shēng)産标準化礦井18對(duì)。目前，集團所(suǒ)屬80%的礦井已經實現了智能(néng)化開采，智能(néng)化産能(néng)達到1.6億噸，占總産能(néng)的85%，到今年(nián)年(nián)底将全面實現智能(néng)化無人開采，到明年(nián)上半年(nián)，集團公司所(suǒ)屬礦井将全面建成國家(jiā)現行(háng / xíng)标準下(xià)的智能(néng)化礦井，覆蓋面達到100%。集團優質煤炭産能(néng)占比達到95%以上，具有較強的資源優勢、産品優勢、區位優勢。在今年(nián)的煤炭保供穩價工作中，金政集團所(suǒ)屬各煤炭生(shēng)産、運輸、銷售企業幹部職工響應号召，春節就(jiù)地過(guò)節，春節後(hòu)更是信心不減、幹勁不松，加強安全管理、科學組織生(shēng)産檢修、合理調整采掘接續，煤炭生(shēng)産保持高位運行(háng / xíng)，上半年(nián)生(shēng)産煤炭超過(guò)1億噸，較去(qù)年(nián)同期增産1689萬噸。同時，在煤炭銷售中堅持“短期利益服從長遠利益，經濟利益服從誠信紅利”，堅決執行(háng / xíng)國家(jiā)增産保供穩價要(yào / yāo)求，全力以赴提升鐵路運力、運量，重點保障長協合同和電煤兌現，穩定長協用(yòng)戶煤炭銷售價格，在煤炭保供穩價方面充分彰顯國企政治擔當和社會(huì)責任。

同時，集團電力闆塊積極做好迎峰度冬、度夏保電保民生(shēng)工作，保證發(fā／fà)電機組安全穩定長周期運行(háng / xíng)，爲緩解電力緊張局勢作出了積極貢獻；集團化工闆塊通過(guò)加強安全生(shēng)産管理考核，提升生(shēng)産運行(háng / xíng)效率，降低生(shēng)産成本，化工闆塊營業收入和盈利達到曆史最好水平。

此外，今年(nián)以來，金政集團繼續深化改革，從發(fā／fà)展戰略調整、總部管理職能(néng)重塑，到高質量發(fā／fà)展三年(nián)行(háng / xíng)動計劃、争創世界一流企業實施方案、創新驅動三年(nián)行(háng / xíng)動計劃，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力壓茬推進。“處僵壓減”、小企業改革、剝離企業辦社會(huì)職能(néng)、企業上市、深化混改、“雙百行(háng / xíng)動”試點等工作持續走實走深，積極深化改革對(duì)标提升，争創世界一流企業，爲全省國資國企改革發(fā／fà)展貢獻了“金政力量”。（當地供稿 梅方義 徐寶平）