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金政集團對(duì)财務公司進行(háng / xíng)2024年(nián)度經營業績考核
發(fā/fà)布時間:2025-03-06     作者:王曉瑩     文章來源:   分享到:

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3月4日,金政集團黨委委員、工會(huì)主席、職工董事(shì)李向東帶領集團公司第一考核組,對(duì)财務公司2024年(nián)度經營業績完成情況進行(háng / xíng)現場考核。金政集團黨委委員、總會(huì)計師、财務公司董事(shì)長楊璇作法定代表人述職報告,财務公司領導班子成員、各部門負責人和職工代表參加考核會(huì)議。會(huì)議由金政集團第一考核組副組長、集團總法律顧問袁春光主持。

李向東在考核動員講話中對(duì)财務公司2024年(nián)各項工作完成情況給予了充分肯定,他指出,要(yào / yāo)總結成績,剖析不足。财務公司重點工作亮點突出,創新金融服務,貸款規模475.63億元,完成率118.91%,專項保函業務助力集團降本增效。深化協作與數字化轉型,提升資金運作效率,新一代信息系統進入上線測試階段。主動讓利實體企業,連續三年(nián)下(xià)調貸款利率,全年(nián)爲集團節約财務費用(yòng)3.09億元。在肯定成績的同時,也要(yào / yāo)看到需要(yào / yāo)改進和提升的地方。

對(duì)于(yú)2025年(nián)各項工作,他強調,要(yào / yāo)緊扣年(nián)度的目标,紮實開展工作。财務公司要(yào / yāo)緊緊圍繞集團年(nián)度目标任務和重點工作部署,持續厚植“四種經營理念”,統籌推進“固根基、揚優勢、補短闆、強弱項”的重點任務,突出項目投資驅動、高效協同聯動、班子建設帶動、問題整改推動,認真落實集團公司“四個全面”要(yào / yāo)求和“四個牽引”“四項保障”部署,超前謀劃“十(shí)五五”發(fā/fà)展規劃,落地新思路,彰顯新擔當,展現新作爲,爲集團的高質量發(fā/fà)展提供更加有力的支撐。一是要(yào / yāo)深耕厚植“四種經營理念”,二是要(yào / yāo)持續發(fā/fà)力八個專項工作,三是要(yào / yāo)統籌推進四項重點工作,四是要(yào / yāo)攻堅收官深化改革任務,五是要(yào / yāo)認真落實集團公司工作會(huì)等要(yào / yāo)求。

針對(duì)本次考核工作,他要(yào / yāo)求,要(yào / yāo)堅持客觀公正,确保考核成效。一是要(yào / yāo)堅持實事(shì)求是,确保所(suǒ)有的報告數據和支撐材料必須真實準确。二是要(yào / yāo)嚴肅考核紀律。考核組的同志要(yào / yāo)嚴格遵守考核紀律和廉潔自(zì)律規定,堅持實事(shì)求是、公平公正公開原則,确保考核規則的權威性、考核過(guò)程的嚴肅性、考核結果的真實性。三是要(yào / yāo)确保考核質量。考核組的同志要(yào / yāo)認真查閱資料,深入了解情況,還要(yào / yāo)注重發(fā/fà)現企業存在的問題和不足,并提出有針對(duì)性的建議,爲企業後(hòu)續發(fā/fà)展提供參考。

會(huì)上,楊璇作企業2024年(nián)度法定代表人述職報告,從2024年(nián)經營業績考核指标完成情況、2024年(nián)重點工作任務完成情況、存在的主要(yào / yāo)問題以及2025年(nián)工作目标和主要(yào / yāo)工作安排進行(háng / xíng)彙報。

會(huì)後(hòu),考核組現場檢查了财務公司經營管理等工作資料。(王曉瑩)