風勁帆滿圖新志，創建一流正當時。

前不久，集團公司勝利召開二屆四次職代會(huì)暨2020年(nián)工作會(huì)議，科學确立了金政集團創建世界一流企業的遠景目标，擘畫了未來發(fā／fà)展藍圖。這是一次面向未來、面向世界的大會(huì)，也是一次超前部署、超遠謀劃的大會(huì)。

楊照乾董事(shì)長在講話中，圍繞能(néng)不能(néng)、敢不敢、怎麽樣創建世界一流企業的金政時代課題和曆史考題的主軸主線，系統闡釋了創建世界一流企業所(suǒ)應具備的“一流的企業綜合績效”“一流的自(zì)主創新能(néng)力”“一流的可(kě)持續發(fā／fà)展力”“一流的資源配置能(néng)力”四個硬實力禀賦；提出了以“着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力傳統産業的數字化轉型”“瞄準新經濟國際前沿”“加快科技領域創新”“提升經營管理的可(kě)持續發(fā／fà)展能(néng)力”爲四個抓手，推動集團向世界一流企業躍升蛻變的方法路徑；明确了以國有資本投資公司改革試點突破體制機制束縛、以“三項制度”改革打通國企改革關節點、以高質量發(fā／fà)展引領企業戰略轉型升級的關鍵舉措，爲我們做好創建工作提供了根本遵循和行(háng / xíng)動指南。

嚴廣勞總經理在作工作報告時，用(yòng)一組組沉甸甸的數據，再現了金政綜合實力躍升、傳統産業升級、新興産業突破、改革創新跨越、黨建質量提升的發(fā／fà)展成就(jiù)；着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)眼持續優化産業布局、厚植人力資本、發(fā／fà)力科技創新、狠抓安全環保、開展降本增效等五大長遠任務，從聚焦三大變革、深化改革、規範管理、三個能(néng)力、長遠發(fā／fà)展、鑄根育魂等六個方面對(duì)未來工作進行(háng / xíng)了安排部署，爲我們做好創建工作提供了方向和準則。

幸福靠奮鬥創造，事(shì)業靠擔當成就(jiù)。推進财務公司高質量發(fā／fà)展，助推集團創建世界一流企業，已然成爲我們的時代課題和曆史考卷。考卷怎麽答？形勢怎麽看？我們怎麽幹？我理解，我們的工作一流，金政必将世界一流。當然世界一流絕不會(huì)是敲鑼打鼓敲出來的，而(ér)是要(yào / yāo)靠你(nǐ)、我、他這樣的每一個金政人紮紮實實奮鬥出來。

創建世界一流的征程中，我們必須胸懷大局。千人同心，則得(dé / de / děi)千人之力。集團公司的高質量發(fā／fà)展和世界一流企業創建過(guò)程，離不開一代又一代金政人的接續奮鬥，離不開廣大幹部員工的胸懷大局。我們要(yào / yāo)進一步培養更強的大局意識，自(zì)覺在大局中思考，主動在大局下(xià)行(háng / xíng)動，把握集團公司體制創新、産融結合、規範運營和轉型升級的大勢和全局，堅守杜絕操作風險這個底線，進一步優化業務流程，提升服務意識，全力抓實、抓細、抓好已有業務全過(guò)程和各環節。深耕市場、深化調研，落實全員客戶經理服務工作機制，以客戶需求爲導向，擴充金融産品類别，豐富客戶選擇，提升服務能(néng)力和水平，自(zì)覺助力集團增強資源配置能(néng)力，優化産業布局、促進闆塊協同發(fā／fà)展，打造價值鏈、産業鏈和供應鏈優勢。

創建世界一流的征程中，我們必須擔當盡責。擔當就(jiù)是責任。能(néng)擔當、會(huì)擔當，才能(néng)有所(suǒ)作爲。非銀金融機構競争日趨激烈，财務公司高質量發(fā／fà)展迫在眉睫，這就(jiù)要(yào / yāo)求我們不斷掌握新政策、學習新業務，克服本領恐慌，朝着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)促進企業可(kě)持續發(fā／fà)展的方向大膽探索、辟出新境，持續完善理順業務辦理權責界面，彌補業務能(néng)力短闆和不足。深入學習國内、國際一流财務公司經營管理的先進理念和前瞻性思路，守正創新，緊密圍繞集團公司“十(shí)四五”發(fā／fà)展規劃制定出台情況，推動公司客戶重心和業務重心向集團重點扶持的新興業态和重點企業适當傾斜，助力集團公司改革創新和轉型升級。

創建世界一流的征程中，我們必須實幹爲本。一分部署，九分落實。一個行(háng / xíng)動勝過(guò)一打綱領。路線圖已畫好、任務書已定好，所(suǒ)有的工作實效将體現在落實過(guò)程中。要(yào / yāo)堅持綱舉目張，增強系統思維，以落實重點工作任務帶動全局工作，發(fā／fà)揚“釘釘子”精神，一個目标接着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)一個目标分解，一件任務接着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)一件任務落實，善始善終、善做善成，把準集團公司推動産融融合發(fā／fà)展的方向，發(fā／fà)揮财務公司平台功能(néng)作用(yòng)，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力構建低成本、多渠道、長效性融資體系，積極爲集團系統企業推進債轉股工作和權益類工具融資，不斷優化系統企業存量負債結構，助力集團公司打赢防範化解重大風險攻堅戰。

我們堅信，你(nǐ)我的工作一流，金政必将世界一流。（高怡）