2019年(nián)12月31日，集團公司召開二屆四次職代會(huì)暨2020年(nián)工作會(huì)。在會(huì)上嚴總經理做了詳實的工作報告。嚴總經理的工作報告，總結了成績與短闆，分析了形式與任務，指明了目标與措施。2019年(nián)集團公司推進高質量發(fā／fà)展，各項工作走深走實，在八方面取得(dé / de / děi)了巨大成績。對(duì)标一流企業評價體系，仍存在成本管控、人力資本、科技成果、安全環保和化解風險五項短闆。全球經濟增速持續放緩，國内經濟下(xià)行(háng / xíng)壓力加大，但仍要(yào / yāo)看到中長期經濟穩中向好的基本趨勢沒有改變，能(néng)源生(shēng)産和消費結構深度調整。集團領導通過(guò)對(duì)形勢的預判，提出五大任務，即優化産業布局、厚植人力資本，發(fā／fà)力科技創新，狠抓安全環保，開展降本增效。以主動謀劃，積極作爲，爲“十(shí)四五”規劃打下(xià)良好開端。2020年(nián)工作要(yào / yāo)貫徹以習近平新時代中國特色社會(huì)主義思想爲指導思想，對(duì)照任務目标，通過(guò)“六個聚焦”開展工作。

随後(hòu)楊董事(shì)長也從金政的發(fā／fà)展和改革工作方便做出重要(yào / yāo)講話。楊董事(shì)長爲集團公司的發(fā／fà)展與改革指明方向。創世界一流企業，這是響應國家(jiā)戰略，也是響應省委省政府和全省人民的期待。集團公司這幾年(nián)在世界500強企業中的排名不斷上升，2019年(nián)排名281位。但對(duì)照世界一流企業的評價标準，在資源配置範圍及效率、産業結構及體制機制、創新水平及成果轉化應用(yòng)、人才隊伍建設及高精尖人才儲備等方面，還存在差距。以“四個抓手”開展工作，集大衆智慧，向一流企業邁進。最近幾年(nián)集團公司推動國有資本投資公司改革，已經取得(dé / de / děi)一些成績，随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)進一步的深入改革，完成好國有資本的改組，成爲标杆企業。着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力三項制度改革，堅持一個原則，集中一個靶心，分從三點發(fā／fà)力，全面推進落實，促進企業發(fā／fà)展。集團公司進行(háng / xíng)戰略轉型，堅持高質量發(fā／fà)展，在今後(hòu)一個時期将要(yào / yāo)抓緊抓好。

學習領會(huì)了領導的重要(yào / yāo)講話，讓我們金政人明确了方向，再次注入了前進的力量，就(jiù)在我們摩拳擦掌，準備大幹一場，一場突如(rú)其(qí)來的疫情席卷了祖國，讓我們有些措手不及，打亂了既定的計劃。疫情把我們困在家(jiā)中，卻也讓我們有了重新思考審視的機會(huì)。

這次的疫情對(duì)我們來說就(jiù)是一場國難。回望曆史，中國經曆了種種艱難困苦，近幾十(shí)年(nián)内分别經曆了98年(nián)特大洪水，汶川地震，SARS事(shì)件，各種災難沒有打敗我們，各種敵對(duì)最終也被我們戰勝，取得(dé / de / děi)勝利的關鍵在于(yú)信心。面對(duì)災難，我們相信在習總書記和黨的領導下(xià)，春天(tiān)終會(huì)到來，病毒是可(kě)以被戰勝的。黨中央成立了應對(duì)疫情工作小組，推動全國全面加強防控一線工作，我國的制度優勢、組織動員能(néng)力充分發(fā／fà)揮，這些就(jiù)是我們的“定心丸”和“強心劑”。在全球經濟增速放緩，全國經濟下(xià)行(háng / xíng)壓力加大的環境下(xià)，金政集團主動求變，轉型升級，追求高質量發(fā／fà)展。如(rú)果我們因循守舊，不思改變，市場終将淘汰我們，到那(nà)時就(jiù)是金政的災難。金政集團在黨中央、省委省政府的領導下(xià)，制定下(xià)創世界一流企業的目标，實現這個目标我們也要(yào / yāo)堅定信心，相信集團公司的戰略部署，彙聚金政十(shí)二萬之衆齊心彙聚的磅礴偉力，完成好這個答卷。完成目标的信心在哪裏(lǐ)，就(jiù)在我們的腳下(xià)，就(jiù)在我們的手中，迎難而(ér)上，堅定信心，付諸于(yú)行(háng / xíng)動，用(yòng)我們高質量完成的工作，不斷夯實信心。

“當需要(yào / yāo)一個人站出來時，那(nà)叫勇敢；當一個團隊需要(yào / yāo)挺身而(ér)出時，那(nà)叫擔當；當一個國家(jiā)身處逆境呼喚一種精神時，那(nà)就(jiù)是使命，就(jiù)是信念，就(jiù)是一往無前；今天(tiān)不僅僅是一場比賽，這是一場跨越時空的能(néng)量傳遞；我們要(yào / yāo)打出中國女籃的精氣神，敢打硬仗，遇強則更強。”2020年(nián)2月8日中國女籃對(duì)陣世界排名第三的西班牙女籃，在賽前動員會(huì)上，女籃教練鼓舞人心的話流傳了出來，最終中國女籃擊敗了強大的西班牙女籃。在全民抗“疫”的時期，女籃的拼搏和勝利，展現了中國人頑強的精神，極大的鼓舞了抗“疫”士氣。感動之餘，我不禁思考，我們金政人的擔當是什麽？集團公司是省屬國企，履行(háng / xíng)社會(huì)責任，是國有企業與生(shēng)俱來的屬性。國有企業是國家(jiā)的企業，是黨領導的企業，是人民的企業，國有企業創造的财富歸全體人民所(suǒ)有。在經營管理中主動擔負服務功能(néng)，在必要(yào / yāo)時刻服從全國一盤棋的需要(yào / yāo)，在脫貧攻堅、社會(huì)保障等領域發(fā／fà)揮重要(yào / yāo)作用(yòng)，這已經成爲我國國有企業的行(háng / xíng)動自(zì)覺，突顯了“人民企業”的政治本色和内涵。疫情當前，集團也以實際行(háng / xíng)動踐行(háng / xíng)國企擔當。2020年(nián)2月14日集團發(fā／fà)行(háng / xíng)西北地區首單疫情防控非公開公司債券，快速馳援疫情防控一線。集團所(suǒ)屬多家(jiā)單位爲抗擊疫情捐贈愛心，捐贈消毒水、防護口罩，水泥，食品等物資。我看到這些新聞，内心充滿驕傲，這就(jiù)是國企擔當。作爲團隊的一份子，我也希望可(kě)以用(yòng)自(zì)己的努力工作，去(qù)支撐集團的發(fā／fà)展，在國企擔當中貢獻自(zì)己的力量。

疫情爆發(fā／fà)以來，黨中央一聲令下(xià)，全國人民團結一心，一切行(háng / xíng)動聽黨的指揮。取消了走親串友，親人團聚。有的人沖進疫情第一線，不畏生(shēng)死；有的人獻出愛心，盡自(zì)己的綿薄之力爲社會(huì)做貢獻；有的人爲了大家(jiā)的安全，自(zì)己卻每天(tiān)在外操勞。要(yào / yāo)度過(guò)難關，就(jiù)要(yào / yāo)團結起來，心往一處想，勁往一處使；要(yào / yāo)戰勝病毒，就(jiù)要(yào / yāo)團結起來，科學施策，強化擔當；要(yào / yāo)阻擊疫情，就(jiù)要(yào / yāo)團結起來，從我做起，各盡其(qí)力。爲度過(guò)疫情我們需要(yào / yāo)衆志成城。集團公司要(yào / yāo)成爲世界一流的企業，我們就(jiù)要(yào / yāo)成爲世界一流的團隊，團隊需要(yào / yāo)團結，團隊呼喚協作，如(rú)果有任何一個人扯團隊的後(hòu)腿，我們都難以實現目标。有一種現象叫做螃蟹效應——用(yòng)敞口藤籃來裝螃蟹，一隻螃蟹很容易爬出來，多裝幾隻後(hòu)，一隻能(néng)爬出來了。就(jiù)是因爲相互扯後(hòu)腿的結果。隻有團結才能(néng)避免螃蟹效應，讓團隊協作具備基礎。才能(néng)發(fā／fà)揮團隊的優勢。團結協作是一切事(shì)業成功的基礎，個人和集體隻有依靠團結的力量，才能(néng)把個人的願望和團隊的目标結合起來，産生(shēng)一加一大于(yú)二的效果。爲實現世界一流企業的偉業，我們更需要(yào / yāo)團結一心。

我所(suǒ)從事(shì)的是信息技術方面的工作，信息技術更新日新月異。根據“摩爾定理”，集成電路上可(kě)容納的元器件的數目，約每隔18-24個月便會(huì)增加一倍，性能(néng)也将提升一倍。這一定律揭示了信息技術進步的速度。這就(jiù)要(yào / yāo)求我們從業人員要(yào / yāo)不斷更新知識，跟上信息技術發(fā／fà)展的速度。不斷創新，拒絕因循守舊，讓創新成爲發(fā／fà)展的驅動力。

2019年(nián)5月美國毫不講理的将華爲公司列入“出口管制黑名單”，華爲公司的芯片被“卡脖子”，操作系統不被授權使用(yòng)。華爲公司提前啓動了“備胎”，自(zì)主研發(fā／fà)的芯片和操作系統取代了美國的産品，度過(guò)了意外的危機。這個事(shì)件讓我意識到，爲應對(duì)突發(fā／fà)事(shì)件，我們不能(néng)按部就(jiù)班的進行(háng / xíng)信息系統的建設，而(ér)需要(yào / yāo)有前瞻性，預見性，多考慮意外情況的發(fā／fà)生(shēng)，在日常就(jiù)進行(háng / xíng)相應的技術積累，才能(néng)保證信息系統在特殊情況下(xià)的支撐應用(yòng)。

未來中國社會(huì)老齡化嚴重，人力成本日益增加，人與信息技術如(rú)何更好的相結合？發(fā／fà)揮各自(zì)的優勢，提升工作效率。我認爲這是我們在日常工作中就(jiù)要(yào / yāo)思考的問題，要(yào / yāo)提前謀劃布局。信息技術也在變化，變得(dé / de / děi)更加智能(néng)，處理速度更加快速，信息技術與業務也需要(yào / yāo)更深入的融合。在日常的工作中，還需更多的進行(háng / xíng)學習，知識的更新跟上技術的進步，用(yòng)知識和智慧創造更多的價值，讓工作更有成效。

世界500強企業讓我們驕傲，世界一流企業更會(huì)讓我們自(zì)豪。藍圖已經繪就(jiù)，能(néng)否實現就(jiù)在我們自(zì)己的手中，在我們正是幹事(shì)業的時候，不負青春，爲集團公司高質量發(fā／fà)展貢獻力量，爲實現世界一流企業的目标而(ér)奮鬥。（桂一曉）