9月28日，金政集團召開深入學習貫徹《中國共産黨宣傳工作條例》暨新版《企業文化手冊》發(fā／fà)布座談會(huì)。集團公司黨委副書記、董事(shì)尤西蒂出席會(huì)議并講話，集團公司總政工師、巡察工作領導小組辦公室主任李永剛主持會(huì)議。

尤西蒂在講話時，解讀了集團公司黨委《貫徹落實〈中國共産黨宣傳工作條例〉實施方案》的重要(yào / yāo)意義，要(yào / yāo)求認真學習貫徹好《條例》和集團的《實施方案》，強化政治擔當、肩負使命任務、提升質量水平，努力打造與金政高質量發(fā／fà)展、創建世界一流企業相适應的思想高地、輿論高地、文化高地、文明高地。

尤西蒂在介紹了集團企業文化建設現狀後(hòu)，指出金政集團新版《企業文化手冊》的發(fā／fà)布，是金政集團企業文化建設中的一件大事(shì)，标志金政集團新時期“奮進者”文化的正式确立，标志金政集團全新的企業文化體系正式推行(háng / xíng)，對(duì)推動新時期金政企業文化建設工作再上新台階，全面增強金政的文化競争力和軟實力具有十(shí)分重要(yào / yāo)的意義。

就(jiù)金政集團的企業文化工作，尤西蒂講了三點意見。一是回顧過(guò)去(qù)，金政的企業文化在曆史中傳承、在傳承中發(fā／fà)展。金政16年(nián)不斷發(fā／fà)展壯大的曆程，也是企業文化不斷沉積、豐富、深化和升華的過(guò)程，企業文化推動了金政不同時期的改革發(fā／fà)展，保障了金政各項工作順利進行(háng / xíng)，催生(shēng)了金政團結奮進的力量。二是立足當前，金政在奮進者文化的統領下(xià)，完成了企業文化的叠代和突破。新的企業文化體系是随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)企業的發(fā／fà)展實際與時俱進、吐故納新，是在繼承基礎上的揚棄，是對(duì)原有的企業文化進行(háng / xíng)一次叠代和升級。新版企業文化手冊具有“删繁就(jiù)簡、聚焦關鍵；突出主線、明确追求；具體規範、表達簡約”的特點，通過(guò)簡約的表達，給子企業的文化塑造建立了空間，使所(suǒ)屬企業在母文化的框架下(xià)，結合本企業實際，發(fā／fà)展母子相通的、既有統一價值又各自(zì)特色的文化體系，更加凸顯集團級企業文化的架構。三是展望未來，金政的企業文化在創建世界一流企業的征途中落地生(shēng)根、開花結果。要(yào / yāo)切實将企業文化落到實處，開花結果，必須要(yào / yāo)做到領導帶頭、先學一步，豐富載體、營造氛圍，統籌規劃、因地施策，持續跟進、加強考評，逐步健全完善企業文化建設的責任體系，努力構建行(háng / xíng)之有效的企業文化建設工作機制，在金政集團高質量發(fā／fà)展、創建世界一流企業的偉大征途中，創造屬于(yú)12萬金政奮進者應有的更加美好的明天(tiān)。

李永剛就(jiù)進一步貫徹落實此次會(huì)議精神，提出要(yào / yāo)求。一是要(yào / yāo)把會(huì)議精神領會(huì)好、傳達好，迅速向班子成員、向所(suǒ)屬單位傳達好本次會(huì)議精神，學透、吃透、悟透，理解到位、傳達到位；二是要(yào / yāo)把會(huì)議精神學習好、結合好。要(yào / yāo)認真地學習新版《企業文化手冊》，在深刻認識把握新版手冊的政治性、權威性、時代性、創新性、獨特性、繼承性上下(xià)功夫；三是對(duì)新版《企業文化手冊》梳理好、落實好。要(yào / yāo)對(duì)照現實的工作的情況，通過(guò)新版企業文化體系的貫徹，解決好大方向問題，找準短闆，抓住重點，理清思路抓工作，不斷增強集團的文化軟實力，爲推動高質量發(fā／fà)展提供強有力的文化引領、文化支撐。

會(huì)上，集團黨委宣傳部部長、新聞中心主任梅方義領學集團公司黨委《貫徹落實〈中國共産黨宣傳工作條例〉實施方案》；集團黨委宣傳部副部長任郭英解讀了新版《企業文化手冊》。

集團公司各單位分管企業文化建設工作的領導和有關部門的負責同志參加本次會(huì)議。

爲适應集團新時代發(fā／fà)展，去(qù)年(nián)底以來，集團公司與有關企業文化專業咨詢機構合作，結合集團公司企業文化發(fā／fà)展的現狀，對(duì)集團原有的企業文化理念、形象和行(háng / xíng)爲三個識别系統進行(háng / xíng)了更新、提升和完善。在這一過(guò)程中，深入了解和學習研讀了集團近年(nián)來大量的内部資料和發(fā／fà)展案例，組織了集團總部和所(suǒ)屬各闆塊企業的各級管理人員和職工代表、技術工人的走訪座談，同時深入集團所(suǒ)屬企業中有代表性的二級和三級骨幹企業現場調研，召開座談會(huì)70餘場，人數近千人。同時進行(háng / xíng)了問卷調研和企業文化專題測試，征集了廣大員工對(duì)企業文化與管理提升的意見和建議，問卷調研回收問卷30266份，整體有效率100%，具有廣泛的代表性和較高的可(kě)信度。走訪和考察了國内企業文化做得(dé / de / děi)相對(duì)比較好的企業，學習借鑒經驗。通過(guò)對(duì)集團企業文化建設情況進行(háng / xíng)定量分析和結論驗證，據此形成、完善和總結出集團新的企業文化思路。在此基礎上，對(duì)《企業文化手冊》初稿進行(háng / xíng)斟酌修改完善20餘次，最終形成新版集團《企業文化手冊》。新版《企業文化手冊》共分爲七章，分别對(duì)理念、行(háng / xíng)爲和形象三大識别系統進行(háng / xíng)重新規範和要(yào / yāo)求。此次會(huì)議是集團公司在高質量發(fā／fà)展進程中，對(duì)企業文化建設工作進行(háng / xíng)系統總結回顧、梳理提煉、挖掘提升的一次重要(yào / yāo)會(huì)議，對(duì)今後(hòu)一段時間金政集團企業文化建設工作有着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)重要(yào / yāo)的意義。（徐寶平  汪琳）